數字解讀萬科：房地產管理之道

本書以全球地產標桿萬科作為主要研究對象，從企業管理的9大關鍵領域（投資管理、融資管理、運營管理、資金管理、成本管理、風險管理、業績管理、成長管理和價值管理）出發，提煉出了萬科從一家名不見經傳的小企業，歷練為全球地產No.1的21個管理密碼，盡展企業管理之道。隨着國家對房地產行業持續的調控，房地產企業正面臨着史上最為嚴峻的洗牌和生死抉擇。為了生存下去，房地產企業必須進行轉型：要麼在業務上進行轉型，要麼在管理上進行轉型，即由粗放式管理模式向精細化管理模式轉變。而轉型最好、最簡單的法則就是向標桿萬科學習。本書首次將公司金融、管理的先進理論運用於房地產企業的具體管理。一方面系統地分析萬科的標桿實踐，另一方面每章以「管理原理」開篇、以「對標管理」和「診斷案例」作結，便於房地產企業全面、深刻地領悟管理的真諦，通過對標診斷提升自我管理水平。