商業地產項目開發期間是指從開發商獲取土地后,到項目開業轉入經營管理的這段期間。
這段期間會大致經歷五個階段,分別是前期策划階段(第三章)、項目開發設計階段(第五章)、項目施工階段(第六章)、項目營銷階段(第七章)和開業前准備階段(第九章)。本書在講述這五個階段的同時,書中還穿插講述的幾個方面的管理工作指南,分別是商業地產項目公司組建與項目開發經營全流程手續辦理工作指南(第一章)、項目開發經營管理與計划管理工作指南(第二章)、項目招標采購與合同管理工作指南(第四章)、項目開發成本管理工作指南(第八章)等內容。
余源鵬 中國房地產實操型理論研究大 師,百本房地產圖書主編,房地產綜合服務 門戶網站總裁,廣州 市智南投資咨詢有限公司總經理,1978年出 生於廣東省潮州市饒平縣黃岡鎮,本科畢業 於哈爾濱工業大學土木工程學院建築工程專 業,結業於中山大學企業管理(營銷管理方 向)研究生進修班。
主要從事房地產研究、房地產培訓、房地產中介經紀、智地網和房商網的運營、房地產開發商推薦服務商和高級人才等業務,舉辦多場房地產培訓課程,熟悉房地產開發的各環節操作要領,常年擔任企業和個人房地產投資顧問,連續七年對中國房價和房地產政策的走向有精准的判斷。
主編出版了「房地產實戰營銷叢書」、
「房地產公司管理制度叢書」、「商業地產實戰叢書」和「物業管理服務實操一本通叢書」等系列近100多本實操型房地產專業書籍。代表作品有《問鼎房地產——房地產從業人士實戰專業知識一本通》、《二天造就售樓冠軍》、《房地產優秀廣告文案創作與鑒賞大全》、《房地產一線銷售管理》、《房地產項目可行性研究實操一本通》、《進軍房地產——房地產項目報批報建與開發工作全程指南》、《三天造就金牌地產策划人》、《房地產公司投資開發管理寶典》、《商業地產開發寶典》、《商業房地產項目招商實操一本通》、《進軍商業地產——商業地產項目開發全流程報批報建及管理工作指南》、《問鼎商業地產——商業地產從業人士實戰專業知識一本通》、《商業地產項目物業管理一本通》等書。
目錄
第一章 商業地產項目公司組建與項目開發經營全流程手續辦理工作指南001
第一節商業地產項目公司組建工作指南001
一、集團與項目公司組織架構圖002
二、集團與項目公司各委員會的職能003
三、集團各職能部門的部門職能與崗位職責004
四、項目公司各職能部門的部門職能和崗位職責007
第二節商業地產項目開發行政審批工作指南016
一、選址定點階段工作指南016
二、建設用地規划審批階段工作指南016
三、建設工程規划審批階段工作指南017
四、建築工程施工許可審批階段工作指南017
五、商品房預售許可審批階段工作指南017
六、建設工程竣工綜合驗收備案審批階段工作指南018
第三節商業地產項目工程報建工作指南018
第四節商業地產項目開發經營全流程辦證准備材料文件工作指南020
第二章 商業地產項目開發經營管理與計划管理工作指南028
第一節商業地產項目開發經營管理工作指南028
一、項目開發經營目標的制訂與實施工作指南028
二、項目開發經營策划書編寫指南029
三、項目開發經營策划書審批工作指南031
四、項目開發經營決策文件審批工作指南033
五、項目開發經營管理責任書編寫指南034
六、項目開發經營目標管理責任書審批工作指南037
七、項目開發經營成果考核工作指南037
第二節商業地產項目開發經營計划管理工作指南038
一、項目開發計划控制書與執行書編寫范本038
二、項目經營計划事項清單示例044
第三章 商業地產項目開發前期策划階段工作指南061
第一節商業地產項目開發市場調研工作指南061
一、市場調研的方法與重點061
二、市場調研的調研內容指南064
第二節商業地產項目開發可行性研究報告編寫指南070
第三節商業地產項目開發內部立項工作指南080
第四節商業地產項目開發定位工作指南087
一、項目綜合定位工作指南087
二、項目擬招商品牌工作指南088
三、項目定位審批工作指南088
第五節商業地產項目開發商業規划工作指南089
一、項目商業規划的依據089
二、項目業態、功能及面積配比規划范例090
三、項目主力店組合及面積規划工作指南092
四、項目平面布局規划工作指南095
第四章 商業地產項目招標采購與合同管理工作指南099
第一節商業地產項目開發業務招標工作指南099
一、業務發包計划編寫指南099
二、業務分包方式選擇指南100
三、業務招標文件准備工作指南101
四、業務招標信息發布及投標邀請工作指南103
五、業務發標、開標、評標、定標工作指南103
六、業務分包供方管理工作指南107
第二節商業地產項目開發材料設備采購工作指南109
一、材料設備分類管理工作指南110
二、材料設備采購計划編寫指南110
三、材料設備質量技術要求管理工作指南113
四、甲供材料設備采購工作要點114
五、乙方采購指定品牌及限價工作指南115
六、材料設備進場驗收工作指南118
七、材料設備結算、索賠及現場監管工作指南119
八、材料設備供應商管理工作指南119
第三節商業地產項目開發經濟合同管理工作指南120
一、項目經濟合同辦理工作指南120
二、項目經濟合同編寫要點指南121
三、項目經濟合同審批及簽訂工作指南123
四、項目經濟合同履行工作指南125
五、項目經濟合同執行情況評估工作指南126
六、項目經濟合同檔案管理工作指南127
第五章 商業地產項目開發設計階段工作指南128
第一節商業地產項目設計管理工作指南128
一、項目設計管理的一般規定128
二、項目規划、建築、景觀方案設計管理工作指南129
三、項目初步設計與施工圖設計管理工作指南130
四、項目其他設計與設計更改管理工作指南130
第二節商業地產項目設計任務書編寫指南130
一、項目規划方案設計任務書編寫指南131
二、項目景觀方案設計任務書編寫指南132
三、項目設計任務書表達要求要點指南132
第三節商業地產項目方案設計評審工作指南136
一、項目規划設計方案評審工作指南137
二、項目建築單體設計方案評審工作指南139
三、項目景觀設計方案評審工作指南142
第四節商業地產項目初步設計與施工圖審查工作指南143
一、項目初步設計評定表143
二、項目施工圖審查工作指南144
第五節商業地產項目設計建造標准范本145
一、商業步行街設計建造標准146
二、綜合體物業配套設施設計建造標准150
三、其他商業元素設計及設計建造標准163
四、商業管理用房設計建造標准166
第六章 商業地產項目施工階段工作指南171
第一節商業地產項目開發施工准備階段工作指南171
一、項目施工准備工作內容171
二、項目施工組織設計及施工方案審查工作指南173
三、項目施工監理規划審查工作指南176
四、項目施工技術交底及施工圖會審工作指南178
五、項目開工報告簽發工作指南180
第二節商業地產項目施工進度控制工作指南181
第三節商業地產項目施工質量控制工作指南182
一、項目施工質量控制責任划分182
二、項目施工准備階段質量控制工作指南183
三、項目施工質量預控工作指南183
四、項目施工現場質量控制工作指南184
五、項目施工標准間及施工工藝樣板確認指南185
第四節商業地產項目施工安全文明生產管理工作指南186
一、安全文明生產管理機構與責任187
二、安全風險與環境因素識別和控制措施制訂工作指南187
三、施工現場安全文明生產工作指南189
四、項目施工工程事故處理工作指南191
第五節商業地產項目設計變更及現場簽證管理工作指南192
一、項目施工設計變更管理工作指南192
二、項目施工工程洽商管理工作指南195
三、項目施工現場簽證管理工作指南196
第六節商業地產項目工程驗收工作指南196
一、項目分部(項)專業工程驗收檢查要求指南196
二、項目預驗收檢查要點指南197
三、項目竣工驗收檢查要點198
四、項目工程款項結算工作指南199
第七節商業地產項目工程竣工總結、移交與保修工作指南202
項目工程移交與保修工作指南202
第八節商業地產項目工程檔案管理工作指南204
一、原件存檔管理范圍204
二、工程竣工檔案管理范圍204
三、其他工程技術檔案管理范圍206
四、工程技術檔案管理工作質量要求207
第七章 商業地產項目營銷階段工作指南208
第一節商業地產項目包裝推廣策划業務工作指南208
一、項目現場包裝策划業務工作指南208
二、項目廣告策划業務工作指南212
三、商業地產項目活動策划方案范例214
四、項目招商宣傳推廣策划業務工作指南216
五、項目銷售包裝推廣策划業務工作指南217
第二節商業地產項目招商業務工作指南218
一、項目招商價格制訂工作指南219
二、項目招商業務執行工作指南220
第三節商業地產項目銷售業務工作指南222
一、項目銷售策略編寫要點222
二、項目銷售面積與價格策略制訂工作要點223
三、項目銷售控制工作指南224
四、項目銷售過程管理要點226
五、銷售合同草擬要點與范例232
六、價格折扣管理工作指南235
七、客戶按揭代辦工作指南237
八、銷售收款工作指南238
九、更名辦理工作指南240
十、退換房辦理工作指南241
十一、收樓入伙文書范例242
十二、銷售檔案管理工作指南244
十三、項目銷售費用控制工作指南245
第八章 商業地產項目開發成本管理工作指南247
第一節商業地產項目開發目標成本確定工作指南247
一、項目目標成本確定指南247
二、項目工程預算編制指南259
第二節商業地產項目成本計划編制指南261
第三節商業地產項目成本統計與控制工作指南264
一、項目工程成本統計與控制工作指南264
二、項目非工程成本統計與控制工作指南267
三、項目成本統計審批與控制相關表格267
第四節商業地產項目成本核算分析工作指南276
第五節商業地產項目成本超支報警與調整工作指南278
一、成本細項超支報警范圍和要求278
二、項目目標成本調整范圍和要求280
第六節商業地產項目工程結算控制工作指南281
一、工程結算的審查要點281
二、工程結算的相關表格283
第九章 商業地產項目開業前准備階段工作指南285
第一節商業地產項目商戶裝修管理工作指南285
一、商戶裝修工作指南285
二、不同商戶裝修的原則與標准288
三、商戶裝修流程及相關工作開展289
第二節商業地產項目開業經營工作指南296
一、項目開業經營廣告定位策略與實施工作指南296
二、項目開業經營模擬方案制訂工作指南297
三、項目開業經營活動方案制訂工作指南297
四、項目開業經營常見的促銷手法298
第一節商業地產項目公司組建工作指南001
一、集團與項目公司組織架構圖002
二、集團與項目公司各委員會的職能003
三、集團各職能部門的部門職能與崗位職責004
四、項目公司各職能部門的部門職能和崗位職責007
第二節商業地產項目開發行政審批工作指南016
一、選址定點階段工作指南016
二、建設用地規划審批階段工作指南016
三、建設工程規划審批階段工作指南017
四、建築工程施工許可審批階段工作指南017
五、商品房預售許可審批階段工作指南017
六、建設工程竣工綜合驗收備案審批階段工作指南018
第三節商業地產項目工程報建工作指南018
第四節商業地產項目開發經營全流程辦證准備材料文件工作指南020
第二章 商業地產項目開發經營管理與計划管理工作指南028
第一節商業地產項目開發經營管理工作指南028
一、項目開發經營目標的制訂與實施工作指南028
二、項目開發經營策划書編寫指南029
三、項目開發經營策划書審批工作指南031
四、項目開發經營決策文件審批工作指南033
五、項目開發經營管理責任書編寫指南034
六、項目開發經營目標管理責任書審批工作指南037
七、項目開發經營成果考核工作指南037
第二節商業地產項目開發經營計划管理工作指南038
一、項目開發計划控制書與執行書編寫范本038
二、項目經營計划事項清單示例044
第三章 商業地產項目開發前期策划階段工作指南061
第一節商業地產項目開發市場調研工作指南061
一、市場調研的方法與重點061
二、市場調研的調研內容指南064
第二節商業地產項目開發可行性研究報告編寫指南070
第三節商業地產項目開發內部立項工作指南080
第四節商業地產項目開發定位工作指南087
一、項目綜合定位工作指南087
二、項目擬招商品牌工作指南088
三、項目定位審批工作指南088
第五節商業地產項目開發商業規划工作指南089
一、項目商業規划的依據089
二、項目業態、功能及面積配比規划范例090
三、項目主力店組合及面積規划工作指南092
四、項目平面布局規划工作指南095
第四章 商業地產項目招標采購與合同管理工作指南099
第一節商業地產項目開發業務招標工作指南099
一、業務發包計划編寫指南099
二、業務分包方式選擇指南100
三、業務招標文件准備工作指南101
四、業務招標信息發布及投標邀請工作指南103
五、業務發標、開標、評標、定標工作指南103
六、業務分包供方管理工作指南107
第二節商業地產項目開發材料設備采購工作指南109
一、材料設備分類管理工作指南110
二、材料設備采購計划編寫指南110
三、材料設備質量技術要求管理工作指南113
四、甲供材料設備采購工作要點114
五、乙方采購指定品牌及限價工作指南115
六、材料設備進場驗收工作指南118
七、材料設備結算、索賠及現場監管工作指南119
八、材料設備供應商管理工作指南119
第三節商業地產項目開發經濟合同管理工作指南120
一、項目經濟合同辦理工作指南120
二、項目經濟合同編寫要點指南121
三、項目經濟合同審批及簽訂工作指南123
四、項目經濟合同履行工作指南125
五、項目經濟合同執行情況評估工作指南126
六、項目經濟合同檔案管理工作指南127
第五章 商業地產項目開發設計階段工作指南128
第一節商業地產項目設計管理工作指南128
一、項目設計管理的一般規定128
二、項目規划、建築、景觀方案設計管理工作指南129
三、項目初步設計與施工圖設計管理工作指南130
四、項目其他設計與設計更改管理工作指南130
第二節商業地產項目設計任務書編寫指南130
一、項目規划方案設計任務書編寫指南131
二、項目景觀方案設計任務書編寫指南132
三、項目設計任務書表達要求要點指南132
第三節商業地產項目方案設計評審工作指南136
一、項目規划設計方案評審工作指南137
二、項目建築單體設計方案評審工作指南139
三、項目景觀設計方案評審工作指南142
第四節商業地產項目初步設計與施工圖審查工作指南143
一、項目初步設計評定表143
二、項目施工圖審查工作指南144
第五節商業地產項目設計建造標准范本145
一、商業步行街設計建造標准146
二、綜合體物業配套設施設計建造標准150
三、其他商業元素設計及設計建造標准163
四、商業管理用房設計建造標准166
第六章 商業地產項目施工階段工作指南171
第一節商業地產項目開發施工准備階段工作指南171
一、項目施工准備工作內容171
二、項目施工組織設計及施工方案審查工作指南173
三、項目施工監理規划審查工作指南176
四、項目施工技術交底及施工圖會審工作指南178
五、項目開工報告簽發工作指南180
第二節商業地產項目施工進度控制工作指南181
第三節商業地產項目施工質量控制工作指南182
一、項目施工質量控制責任划分182
二、項目施工准備階段質量控制工作指南183
三、項目施工質量預控工作指南183
四、項目施工現場質量控制工作指南184
五、項目施工標准間及施工工藝樣板確認指南185
第四節商業地產項目施工安全文明生產管理工作指南186
一、安全文明生產管理機構與責任187
二、安全風險與環境因素識別和控制措施制訂工作指南187
三、施工現場安全文明生產工作指南189
四、項目施工工程事故處理工作指南191
第五節商業地產項目設計變更及現場簽證管理工作指南192
一、項目施工設計變更管理工作指南192
二、項目施工工程洽商管理工作指南195
三、項目施工現場簽證管理工作指南196
第六節商業地產項目工程驗收工作指南196
一、項目分部(項)專業工程驗收檢查要求指南196
二、項目預驗收檢查要點指南197
三、項目竣工驗收檢查要點198
四、項目工程款項結算工作指南199
第七節商業地產項目工程竣工總結、移交與保修工作指南202
項目工程移交與保修工作指南202
第八節商業地產項目工程檔案管理工作指南204
一、原件存檔管理范圍204
二、工程竣工檔案管理范圍204
三、其他工程技術檔案管理范圍206
四、工程技術檔案管理工作質量要求207
第七章 商業地產項目營銷階段工作指南208
第一節商業地產項目包裝推廣策划業務工作指南208
一、項目現場包裝策划業務工作指南208
二、項目廣告策划業務工作指南212
三、商業地產項目活動策划方案范例214
四、項目招商宣傳推廣策划業務工作指南216
五、項目銷售包裝推廣策划業務工作指南217
第二節商業地產項目招商業務工作指南218
一、項目招商價格制訂工作指南219
二、項目招商業務執行工作指南220
第三節商業地產項目銷售業務工作指南222
一、項目銷售策略編寫要點222
二、項目銷售面積與價格策略制訂工作要點223
三、項目銷售控制工作指南224
四、項目銷售過程管理要點226
五、銷售合同草擬要點與范例232
六、價格折扣管理工作指南235
七、客戶按揭代辦工作指南237
八、銷售收款工作指南238
九、更名辦理工作指南240
十、退換房辦理工作指南241
十一、收樓入伙文書范例242
十二、銷售檔案管理工作指南244
十三、項目銷售費用控制工作指南245
第八章 商業地產項目開發成本管理工作指南247
第一節商業地產項目開發目標成本確定工作指南247
一、項目目標成本確定指南247
二、項目工程預算編制指南259
第二節商業地產項目成本計划編制指南261
第三節商業地產項目成本統計與控制工作指南264
一、項目工程成本統計與控制工作指南264
二、項目非工程成本統計與控制工作指南267
三、項目成本統計審批與控制相關表格267
第四節商業地產項目成本核算分析工作指南276
第五節商業地產項目成本超支報警與調整工作指南278
一、成本細項超支報警范圍和要求278
二、項目目標成本調整范圍和要求280
第六節商業地產項目工程結算控制工作指南281
一、工程結算的審查要點281
二、工程結算的相關表格283
第九章 商業地產項目開業前准備階段工作指南285
第一節商業地產項目商戶裝修管理工作指南285
一、商戶裝修工作指南285
二、不同商戶裝修的原則與標准288
三、商戶裝修流程及相關工作開展289
第二節商業地產項目開業經營工作指南296
一、項目開業經營廣告定位策略與實施工作指南296
二、項目開業經營模擬方案制訂工作指南297
三、項目開業經營活動方案制訂工作指南297
四、項目開業經營常見的促銷手法298
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