項目部規范化管理工具箱(附贈光盤)

第一章 企業項目管理辦公室
第一節 項目管理辦公室職能與組織結構
一、項目管理辦公室職能
二、項目管理辦公室組織結構
第二節 項目管理辦公室責權
一、項目管理辦公室職責
二、項目管理辦公室權力
第三節 項目管理辦公室崗位職責
一、項目管理辦公室主任崗位職責
二、項目管理辦公室專員崗位職責
第二章 項目部組織結構與責權
第一節 項目部職能與組織結構
一、項目部職能
二、按職能分工設計項目部組織結構
三、按行業不同設計項目部組織結構
第二節 項目部責權
一、項目部職責
二、項目部權力
第三節 項目部管理崗位職責
一、工程項目部經理崗位職責
二、工程項目總工程師崗位職責
三、研發項目部經理崗位職責
四、研發項目總工程師崗位職責
第三章 項目綜合管理
第一節 項目綜合管理崗位職責
一、綜合管理辦公室主任崗位職責
二、綜合管理辦公室辦事員崗位職責
三、綜合管理辦公室檔案員崗位職責
第二節 項目綜合管理制度
一、項目綜合管理制度
二、項目會議管理制度
三、資質證間管理規定
四、收文發文管理辦法
五、檔案資料管理制度
六、項目合同管理規定
第三節 項目綜合管理表格
一、發文處理單
二、來文處理單
三、收發文清單
四、項目會議通知單
五、會議議程安排表
六、項目會議紀要表
七、資質證章使用申請單
八、項目檔案登記明細表
九、檔案查、借閱申請表
十、檔案作廢銷毀登記表
第四節 項目綜合管理流程
一、資質證章使用流程
二、文件收發管理流程
三、項目溝通管理流程
第五節 項目綜合管理方案
一、項目計划書
二、項目建議書
三、項目總結報告
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「弗布克1+1管理正具箱系列」上市三年來，蠃得了數十萬讀者的廣泛關注。他們對本系列圖書的全面性、針對性、實用性、方便性給予了高度評價，同時針對書中存在的問題提出了建設性的改迸意見。

應廣大讀者的建議和要求，我們修訂了初版14本圖書中的10本，並增加了5本，使本套圖書在總量上不斷擴大。

改版的10本圖書中，我們將讀者反映的問題迸行了校正，對部分內容作了修改、刪除和增補。新增的5本圖書包括《綜合管理部規范化管理工具箱》、《技術研發部規范化管理工具箱》、《設備部規范化管理工具箱》、《培訓部規范化管理工具箱》和《項目部規范化管理工具箱》。希望我們的這兩次努力能為讀者的工作帶來更多的方便。

把規范化管理落實到部門，進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上，是企業工作高效執行的前提，也是建立精細化管理體系的有力舉措。

只有層層實行規范化管理，人人有事干，事事有規范，辦事有流程，工作有方案，才能提高企業的整體管理水平，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。

「弗布克1+1管理工具箱系列」（1本書配1張光盤），以企業規范化管理為中心，立足於企業各個部門的管理實踐，針對某一個部門、某一個崗位、某一類事件的管理問題，提供了企業各個部門規范化運作的系統工具，實現了「社責+制度+表格卞流程+方案」五位一體的解決方案。

本系列圖書可以作為企業各個部門實施規范化管理的操作手冊，也可以作為企業各個部門和各個崗位人員進行自我咨詢和自我管理的重要輔助資料。

「弗布克1+1管理工具箱系列」包括人力資源部、行政部、市場營銷部、客戶服務部、生產部、質量管理部、財務部、采購部、倉儲部、產品管理部、綜合管理部、技術研發部、設備部、培訓部、項目部15大部門和酒店賓館、商場超市、物業公司、物流公司四類企業的規范化管理內容體系。

我們誠摯地感謝廣大讀者對本系列圖書一如既往的關注和支持，感謝廣大讀者對本次改版修訂和內容擴充工作提供的有效建議。

由於時間倉促，本系列圖書中可能仍有不足之處，歡迎廣大讀者繼續批評指正，以便於我們再次改版時做得更好，讀者用起來更方便。