跨部門合作治理

本書所關注的跨部門合作治理的主題，毫無疑問，是當今組織間合作與效率提升方面最為重要的論題之一。在現代社會中，由單一部門主導的工作幾乎消失，由不同部門合作管理並施加影響的工作隨處可見，本書正是在這種發展背景下，對各級部門、各類企業、非營利性組織等的合作治理問題進行專門探討和深入的研究。本書以例證的方法描述了跨部門合作治理的基本模式，引導讀者以研究的眼光來評判不同的合作方法，並探究其變化形式，從而產生創新性的解決跨部門合作中諸多問題的方式。並且，本書深入探討了在跨部門合作中高管、各層次專業人士都需要具備的四種基本領導技能，即從其他主體那裡得到支持、在其正式角色之外領導、理解更為寬泛的系統、構建信任，這也是我們成功參與跨界活動的利器。本書針對的是公共管理領域，如公私合夥（PPPs）、網路治理等，但卻適合各學科背景例如工程、規劃、健康衛生、法律等的專業人士研讀，而不僅限於工商管理和非盈利管理這些方面。本書可以讓我們在複雜的社會活動中，高效地整合各類資源、明確角色責任、構建合作網路，從而深刻理解其中的協作關係，並對未來達成共同的理解。



約翰·弗雷爾是戰略管理與公共政策領域的教授，他是喬治華盛頓大學商學院公司責任研究所的副所長，特拉亨伯格公共政策與公共管理學院的聯合研究員。1997年到華盛頓大學供職之前，弗雷爾就職於美國聯邦，並且作為能源與環境分析師，在非盈利性組織和盈利性組織都有過工作經歷。在華盛頓大學工作期間，他還擔任了全球管理與研究院的執行院長以及華盛頓全球化研究中心的創始院長。弗雷爾從事跨部門合作與合夥關係方面的研究、教學和協作已經有15年了，他特別關注私人部門在推進公共政策目標方面所發揮的作用。弗雷爾所從事的其他方面的研究包括全球化治理、可持續的全球供應鏈、商業與和平等領域。他在經濟製裁方面合著了兩本專著，並發表了20多篇書刊文章。詹姆斯·埃德溫（傑德）·凱是特拉亨伯格公共政策與公共管理學院的名譽教授。他在紐約州和猶他州工作過17年，之後于1985年到華盛頓大學工作。在紐約州工作時，凱曾經做過參議員羅伯特·肯尼迪辦公室的法律助理，隨後成為紐約州議會的立法顧問。在猶他州的時候，他做過一系列內閣成員的職位，包括州傘形財務和管理部門即行政管理服務部的預算主管和執行主任。在華盛頓大學工作后，凱在1993至1997年期間擔任商業與公共管理學院的高級副院長，1997至2003年，他成為大型食品公司的公共/私營管理教授。其教學與研究興趣集中在領導、跨部門合作、外包、公共財務管理領域。凱獨立或合著的專著有兩本，並且發表了40多篇書刊文章。凱在財務、評估、全球公共領導力方面從事了各種培訓項目。埃里克·波伊爾是得克薩斯大學埃爾帕索分校公共管理專業的助理教授。他曾在喬治亞理工學院攻讀博士后，研究喬治亞運輸部門的實踐社區問題。在喬治亞運輸部期間，他曾在培訓與知識管理方面向人力資源部門的官員提出建議，並組織部門專業人員之間的知識共享研討會。波伊爾在特拉亨伯格公共政策與公共管理學院攻讀了博士學位，在雪城大學麥斯威爾公共事務學院攻讀了公共管理碩士學位。在進入研究生院之前，波伊爾在前蘇聯工作了將近7年，從事人道主義項目和國際非盈利組織的工作。他公開發表的作品對跨部門合作、公眾參與、知識管理、非營利組織領導力、災難管理、公私合作進行了研究。波伊爾在知識管理方面為交通研究委員會的工作小組做出了貢獻，並且在公私合夥方面為交通研究委員會的附屬委員會做出了貢獻。