為什麼小女孩的火柴賣不掉?──寫給經理人的27個管理童話
- 作者:葛羅莉亞.梅耶,湯馬斯.梅耶
- 原文作者:Gloria Gilbert Mayer,Thomas Mayer
- 譯者:陳系貞
- 出版社:究竟
- 出版日期:2005-07-25
- 語言:繁體中文
- ISBN10:9861370366
- ISBN13:9789861370361
- 裝訂:平裝 / 280頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
用全部財產買下一把魔豆的傑克,原來是個採用創新模式解決問題、具有前瞻性思考的經理人;穿靴子的貓則是善於洞察趨勢,並以積極行動將天賦能力完全發揮的職場高手。在我們熟悉的童話故事中,還藏有多少超乎想像的管理學知識?
藉由27個以現代企業觀點重新講述的經典童話,加上27個職場真實案例,讓你輕鬆學會管理學的基本課題。有趣、易讀,而且意想不到的實用──除了對著神燈許願,你再也找不到更好的企管入門書。
作者簡介
譯者簡介
陳系貞
東海大學哲學系畢業。專職翻譯,曾翻譯《霹靂遊俠》、《飛狼》系列等著名電視影集,書籍譯作有《難以探觸的心》、《佛洛伊德檔案》、《卡桑德拉的女兒》(皆由究竟出版)。
「如果你有真正讀通童話故事,你會發現有個觀念貫穿了所有的童話:安詳、幸福只存在於某些條件中。這個觀念是倫理學的核心,也是童話故事的核心。」──卻斯特頓(G.K. Chesterton),《事事考量過後》(All Things Considered)
童話故事所提供給我們的根本事實,是跨越時代永續存在的事實。它們簡單、直接、有趣,而且持久不變。
童話故事界定了潛藏在所有社會裡的信仰,而且其界定之精準度連最有智慧的哲學家也比不上(在挪威,安徒生是公認的哲學家兼社會改造者)。因此,童話故事有個潛藏的重大意義,亦即它反應出深層不變的價值體系。每個童話故事都是放諸世界皆準的寓言,設計來培育出傾聽者的倫理和道德觀。
在我們耕耘管理領域的三十年經驗裡,看到各式各樣的管理趨勢來來去去。但是它們所帶來的影響幾乎沒有一個是永續的。然而,當回頭評價多年來身為顧問和經理人的成就時,卻發現管理所涉及的真正問題通常又簡單又根本。
我們學到了,活用人類的基本倫理和道德信仰所能獲得的成就更多,多於為了有助接觸而費心想出來、在時間上契合以及在專業上正確的接觸。簡言之,我們發現大部分人其實早在就學之前就已打好未來成功的底子。
這本書借用了我們曾經深愛的經典童話故事,讓我們重溫幼年時光,並揭露了原本就深藏於每則童話故事中的企管訓誡。然而,每篇童話都已稍作改寫,運用了現代企業文化的元素來讓故事更適合成人閱讀,更能反應職業生活並且更有趣。
雖然是以詼諧的方式,但寫作本書並非要以拙劣的手法來取笑管理書籍。我們有些非常實際(而且相當重要)的論點要陳述,所以請用認真的態度來閱讀,就像小時候聆聽童話一樣的認真。
也許該附帶說明一下,本書所介紹的管理學原理都不是新的。但是藉著人人耳熟能詳且深為喜愛的二十七篇童話(同時加上現代版故事案例)來說明這些原理,我們希望可以讓你用更新鮮、更深刻的角度,來體驗這些永續不變的管理學原理。