社群運營
移動互聯網時代，社群即連接，連接即未來。
社群讓原本碎片化的世界重新建立連接，因此成為企業最重要的資產，這在當下已經是整個社會的共識。然而，究竟如何組建社群、經營社群，直至最后引爆社群？這是所有企業要在移動互聯網時代實現轉型並生存下去必須攻克的一個難題。
本書首先對社群的概念、規則和生態等做了饒有趣味的介紹，然后以國內公認的、最為成功的社群之一——酣客公社為樣本，從社群產品、社群價值和社群模式等多個角度入手，對它的運營手段、運營模式、運營規律和運營經驗等進行了全方位剖析，為如何經營好社群總結出了一套系統性的、具有實操價值的方法。酣客公社運營社群的一些思維和方法，早已經被廣泛分析、討論和流傳，是該領域最典型的成功案例。
這是一個場景的時代，運營社群首先需要研究和構造場景，本書幾乎在探討所有與社群相關的話題時都給出了它所適用的場景，而且還建立了與場景的特定連接。
智軍，資深媒體人，長於發現和總結鮮活案例，以社群思維浸淫於各個活躍微信群，以社群之眼尋找和捕捉移動端營銷新動向。
電商崛起，移動互聯網爆紅，社群經濟苗頭初露。正當此時，他以敏感之觸角迎合大勢，投身於對社群的研究中，並以酣客公社這一社群標桿為對象。自酣客公社創立之初即「潛伏」於酣客社群，觀其社群實操，見其運營技巧，全程親歷並見證了酣客公社的成長和發展。最終，在部分解密及總結酣客社群運營經驗的基礎上，於細微處見真章，完成了這本《社群運營》新著。
曾經憑借一支禿筆，闖盪酒業江湖，因筆鋒犀利，視角獨特，能精准把握行業大勢，被名酒企業老板們譽為「酒界第一刀客」。他的個人專 著《酒眼觀潮》及《酒界突圍》曾成為眾多酒業人士的入門讀物；他在10年前提出的「后備箱工程」和「手提袋經濟」，一個在「前禁酒令」時代影響深遠，一個在「后禁酒令」時代正逐步得到印證。
