《打造Facebook》很囂張,誰有資格可以說這句話呢,當然,扎克伯格最有資格,但他不會親自來告訴你,至少從目前的情況來看,近幾年都不大可能。而且,這不是一個人的公司。里面的每一人,尤其是工程師,既是公司文化的承受者,同時也在不斷的改造著公司的文化。我想強調的是團隊,是團隊的力量打造了Facebook。而讓團隊凝聚在一起並充滿戰斗力的,即其文化。這種文化,包括一些做事的方式,為什麼這麼做的原因,和對這些做法和原因的認同。寫《打造Facebook:親歷Facebook爆發的5年》,是想剖析Facebook文化的精髓,還有這里面的思考過程和前後的變化,詳細解釋當中最有價值和最值得學習的那幾點。尤其作為早期員工,我們奠定了這些文化的基礎。
作者希望這是一本充滿干貨的書,能給所有對Facebook,對 谷文化感興趣的朋友一個機會,從內到外的來了解這種工程驅動,產品導向的方式究竟如何打造科技創新公司。
王淮,畢業于浙江大學和斯坦福大學。
目錄
第一章 扎克伯格的真實一面
第二章 打進Facebook
第三章 歡迎來到“新兵訓練營”
第四章 黑客文化是Facebook的核心理念
第五章 從個人成長為團隊管理者
第六章 解密Facebook產品的開發流程
第七章 慷慨而嚴謹的考核激勵體系
第八章 我眼中的天使投資與創新精神
第二章 打進Facebook
第三章 歡迎來到“新兵訓練營”
第四章 黑客文化是Facebook的核心理念
第五章 從個人成長為團隊管理者
第六章 解密Facebook產品的開發流程
第七章 慷慨而嚴謹的考核激勵體系
第八章 我眼中的天使投資與創新精神
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