水煮三國“三巨頭”︰曹操、劉備、孫權的CEO之路

序︰“爭天下”的三個CEO
曹劉孫的非360°測評
CEO的非360°測評之曹操
北邊曹魏集團的大老板叫曹操，人稱曹總。曹操是從草根階層爬出來的精英，但是精英未必就是好人，曹操自己就沒把自己當成一個好人。曹操平日里喜怒不形于色，擁有卓越的領袖風範和翻雲覆雨的手腕，經過幾十年的打拼，終將自己創建的企業推上了行業的頂峰。
崛起的草根精英
亦正亦邪之間
沉郁中的睿智
翻雲覆雨的強勢龍頭
CEO的非360°測評之劉備
專門和曹魏集團對著干的巴蜀集團，是由劉備創立的。劉備這個人祖上有些背景但是已經沒落了。劉備心有不甘，一心想要恢復家族的榮耀，結拜了幾個兄弟去創業。劉備有個特點，就是表面“裝老好人”，背後算計人，結果很多人都被劉備算計了。終于，劉備拿著他的“算盤”，算計出了一片江山。
沒落貴族的中興
扯開“正牌”的大旗
低調者稱雄
沒有王者命的王者
CEO的非360°測評之孫權
東吳集團的CEO孫權不是創業者，是接班上位的守業人。孫權是一個有想法的人，但東吳集團偏居一隅，資源匱乏，在市場競爭中只能處于守勢。孫權費盡心機，才使東吳集團免費在曹魏和巴蜀兩大企業的絞殺下存活。夾縫中的艱辛讓孫權小心翼翼，因為一個不留神，父兄的基業就將毀于一旦。
小企業的接班人
接班上位
夾穎的逢源
無奈之下的穩妥起見
CEO曹:草根精英的乘勢而起
CEO劉:沒落貴族的白手起家
CEO孫:接班人的轉型與守成
後記:曹劉孫，CEO之敗
附錄:曹、劉、孫三個CEO的大事記
附錄一:CEO曹操大事記
附錄二:CEO劉備大事記
附錄三:CEO孫權大事記

三國是一個風雲際會、紛繁復雜的年代，那里有太多的權謀與智慧、興衰與成敗。在三國歷史絢爛的光環下，傲然矗立著三個偉岸的身影:坐領江東的孫權、氣吞山河的營撮、橫空出世的劉備。

每次翻開《三國演義》，想起曹操、劉備、孫權三大隼團之間的斗智斗勇時，總是不自覺地和當下企業經營管理聯系到起。這也難怪，孫、營、劉各自帶著自己的團隊稱雄天下，在本質上和當下企業之間在市場上的搏殺與競爭殊途同歸。

找們可以這樣去理解．曹、劉、孫，本身就是三家企業的CEO。事實上，他們已經做到了當今所有的EOO能夠得到的和做不到的一切，他們是所有CEO的典範。

想到這里的時候，我不禁有了一種沖動，就是把他們置身于企業的大環境中．設定為CEO的角色，將他們的管理、經營的智慧提煉出率，使之躍然紙上，這也是件十分有意義的事情。

有了這種想法，我開始動筆試著這部《水煮三國“三巨頭”:曹操、劉備、孫權的CEO之路》。當然，創作這樣一部作品是有難度的。

一是三國的時代背景、道德理念畢竟和現在有很大的不同，搶地盤、奉宗主、殺人放火爭天下和現代的企業競爭也是有很大的出人，有些沖突是難以調和的。

一是三國智慧博大精深，無窮無盡，若想將其完全融會貫通，實非一人、一團隊能力所及，要知道古往今來研究三國智慧的仁人何止百千，研究三國權謀的著作汗牛充棟，誠如此亦耒能將三國意蘊言盡。

所以在這里．市書的作者采用了兩個被證明過是行之有效的辦法:

一是不在細枝末節上斤斤計較，重在對曹、劉、孫三家管理幣又渫的闡釋，達到使讀者閱有所悟的目的︰

一是選取最符合當前市場競爭態勢的經營智慧，將這些前人的思想精髓的現實指導意義最大化。

在本書中，曹操、劉備、孫權分別化身為企業的CEO，他們身邊的謀臣、將軍們則成為了企業中的行政、銷售等高管，而孫、曹、劉所經營的業務便是“搶地盤”、“爭天下”。

在如此不一樣的背景下，三個集團展開了驚心動魄的殊死較量，以別開生面的形勢展現出曹、劉、孫無與倫比的CEO智慧。