封面故事
Part 1. 前言:老闆問問題,你是否已經有聰明解決的方式?忠誠、年資不一定能為你加分,但是聰明的工作模式,讓你抓到問題重點,卻能決定未來你是誰!
Part 2. 看鴻海集團董事郭台銘、潤泰集團大家長尹衍樑、金車企業第二代接班人李玉鼎在遇到困難時,用了什麼聰明的工作模式,讓他們突破困境,解決難題。
Part 3. 麥肯錫顧問為你歸納出職場問題的3種基本款。
Part 4. 運用麥肯錫式的順序思考法,讓你從宏觀、微觀的角度,理出問題頭緒,掌握關鍵,擬訂計畫,排列工作順序,提升工作效率100%!
特色:
學會麥肯錫順序思考法,讓你的論據清楚明白,老闆放心你也不擔心!
了解職場問題的3種症狀
運用麥肯錫式順序思考法,破解問題困境
Part 2. 看鴻海集團董事郭台銘、潤泰集團大家長尹衍樑、金車企業第二代接班人李玉鼎在遇到困難時,用了什麼聰明的工作模式,讓他們突破困境,解決難題。
Part 3. 麥肯錫顧問為你歸納出職場問題的3種基本款。
Part 4. 運用麥肯錫式的順序思考法,讓你從宏觀、微觀的角度,理出問題頭緒,掌握關鍵,擬訂計畫,排列工作順序,提升工作效率100%!
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