打破思維里的框：激發創造力只需五步

跳出固有框架進行思考和天馬行空的頭腦風暴都存在不足，甚至有可能會阻礙整個創造過程，有效的創新需要換個模式思考。本書中提出了一個能夠激發未來重大創意的五步計划，並建議以質疑一切作為該計划的起點。充分總結了波士頓咨詢公司（BCG）與全球數百家企業開展合作的經驗，深入分析了有關創造性突破的著名案例，從而創建了這一系統化的方法。這些著名案例包括： Dick Fosbury大膽采用背越式跳高技術來取代傳統的跳高方式；創新者們認為軟件並不一定是產品，而是可以在開源環境下進行合作開發，從而掀起了一場技術革命的浪潮；美國國家航空航天局（NASA）的專家團隊決定使用氣囊而非助推火箭來幫助重達800磅的超級電腦「探路者」（Pathfinder）在火星安全着陸等。

　　本書不但有助於讀者了解如何發揮創造力，而且還提供了大量具體練習來幫助讀者以一種富於創新且切實可行的方式快速啟動創造過程。這種系統化的方式適用於組織內部的所有領域和職能部門，不僅有助於建立新的戰略願景，而且還有助於實現幾乎各類目標或開展各類活動，從增長到成本削減乃至組織設計不一而足。