現代企業設備點檢定修管理與實踐
本書從企業實際設備管理、維修需求角度出發，對點檢定修管理理念進行了系統解析，對點檢定修管理實務進行了細致闡述。
本書共分6章，主要包括：設備管理、點檢定修基礎知識及核心理念、實施點檢定修管理的規划與准備、點檢管理實施、設備檢修管理、實施點檢定修需關注的人文因素等內容。
本書可作為廣大工礦企業從事設備管理、設備維修、設備改造等技術人員的崗位培訓教材，以及相關人員的自學參考資料。
葉進軍，男，浙江余姚人，1993年畢業於天津大學電力系統及其自動化專業，后進入國電浙江北侖第一發電有限公司工作。北侖公司是國內電力企業最早實行設備點檢定修管理的企業之一，從1995年起步至今已有十幾年歷史。作者從事生產一線的設備維修及管理工作多年，而后相繼主持企業點檢員培訓體系建設與培訓實施、企業備品管理及生產管理工作，對現代設備的點檢與定修管理有自己深入的理解與獨到的思想。曾多次參與中國電力企業聯合會主持的點檢培訓授課活動。
