管理創新案例集

第一部分 產品與過程創新
案例1-1 Devium公司的Dash連接器
案例1-2 Wii游戲機：任天堂的視頻游戲
案例1-3 台灣宏全集團：廠內飲料包裝材料供應商

第二部分 創新管理中的組織問題
案例2-1 蘋果A
案例2-2 谷歌之路：拒絕邪惡
案例2-3 知識產權的管理與創新：美國聯盟醫療如何將新思維推向市場
案例2-4 翡翠源和中國奢侈品市場
案例2-5 Infusion公司的國際化創新
案例2-6 Meridian鎂制品公司：國際技術轉移

第三部分 協同創新
案例3-1 3M：台灣分公司的產品創新
案例3-2 諾基亞：從內部研發到聯合研發
案例3-4 GDR與柯達——Bart膠片掃描儀

第四部分 創新管理
案例4-1 Simbhaoli糖業有限公司：農民通信服務創新
案例4-2 電子出版：Pothi.com
案例4-3 Taino建材：在中小型發展中國家的創新風險管理
案例4-4 Experience-wine:Monte Lauro葡萄園的故事

第五部分 新興市場中的創新（制度環境）
案例5-1 諾華公司在印度：創新VS.支付能力
案例5-2 口服胰島素：百康的突破性創新

第六部分 面向BOP的創新
案例6-1 Baring私募股權投資合伙（印度）有限公司：給孟加拉國窮人提供的銀行服務
案例6-2 Danimal在南非：面金字塔底層的管理創新