向會議要效益1：好會議是策划出來的
說起「開會」，很多人聯想到的不是「一堆人嘰嘰喳喳，到頭來沒個結果」的無用會議，就是「領導講話，下面記筆記」的形式化會議。而本書的主題——Workshop（中文譯為「研討會」）對於大部分中國人而言，可以說是一個新鮮事物，它從觀念和形式上都突破了傳統會議的范疇，可以說是一種激發團體創造力和智慧，並從中獲得實質性成果的新學科。
本書主要闡述了如何設計並成功舉辦研討會，而對於構成研討會的活動，則做了較為詳細的說明和闡述。從研討會的活動可以看出，研討會這一手段，其實借鑒了許多心理學知識。尤其是在對參加者的引導方式等方面，與心理咨詢師所采用的「誘導」手段有異曲同工之妙。
在這些活動中，最為人熟悉的莫過於「頭腦風暴」了，這個經常會看到的詞匯，其實就是研討會活動的其中之一。中國的一些外企或私企也經常會使用「頭腦風暴」這一概念來召開會議，但往往在熱烈的討論后沒有實質性成果，這是因為相關領導和與會者對於頭腦風暴都只是字面上的理解，而並沒有學習過與其相關的研討會設計知識。如果能參考這本書，勢必能得到事半功倍的效果。這也說明了研討會這個看似高深的學科其實離我們並不遙遠。在企業活動中，如果能合理運用研討會，一定能為企業的效率和利益的提高做出貢獻。
本書最人性化的地方就是在最后附帶了便於研討會設計的活動卡，讀者可以利用這些卡片形象地對研討會進行設計。這種類似於卡片游戲的排列組合，能讓與研討會相關的抽象知識變得較為形象化，從而更利於讀者學習和掌握。
