決策力
企業步履維艱，如何尋找新的利潤點？移動終端日顯重要，企業營銷該如何轉型？行業不景氣，是該換行，還是繼續堅守？……這些無不在考驗領導者的決策力。有多少明星企業，因為決策失誤而墜落泥沼；又有多少行業追隨者，因為決策成功而一飛沖天。有研究稱，中國民營企業平均存活時間只有3年，由此可見決策之難。大量的企業只是在市場上曇花一現，只有少部分企業由小變大，由弱變強，實現了基業長青，正是一次一次的正確決策搭建了這些百年老店。諾貝爾經濟學獎得主西蒙認為，「管理就是決策」。
決策是領導者最核心的核心競爭力。林老師綜合各種優秀的管理理論和實踐，整理了打造高效決策力的系統化方法。從決策者自我修煉、高效決策、差異化、決策的盲點、團隊的決策力等幾個方面詳細闡述了領導者如何提高決策力，其中有詳細的理論、真實的案例、實用的建議，引領讀者分清未來的迷霧，成功地決策，將企業領向成功。 沒人能保證自己的決策百分百正確，但看過書后你最起碼可以比別人少犯一個錯誤。
林偉賢，亞太地區商業模式第一人、實踐家教育集團董事長、北京大學匯豐商學院特約教授。林老師一直悉心研究管理理論，跟蹤國際最新的管理學說，分析國際國內的管理案例，並付諸實踐。林老師通過對管理理論的研究和對實踐經驗的總結，將決策力的打造系統化、程序化。林老師還在管理培訓的第一線傳播先進的管理思想和方法，授課場次已經達三千多場，其課程備受來自各行各業的學員的推崇，已經幫助成千上萬的人走向成功。
