史上最強的24個管理法則︰圖解德魯克的5維管理精髓

管理法則01 只要有心，人人都是管理大師
管理法則02 借來的火，點亮不了自己的心靈
管理法則03 只有想不到，沒有做不到
管理法則04 做好向上管理
管理法則05 把事做對，好；做對的事，更好
管理法則06 不以一時成敗論英雄
管理法則07 不問得到什麼，只問貢獻什麼
管理法則08 沒有功勞就只有疲勞
管理法則09 先做最重要的事
管理法則10 沒有永遠的錯誤，只有不斷改進後的正確
管理法則11 沒有不稱職的人，只有不合適的職位
管理法則12 好的管理不必強調英雄主義
管理法則13 省下的就是賺到的
管理法則14 市場導向戰略規劃讓企業穩贏
管理法則15 創造顧客需求方能長治久安
管理法則16 用溝通做好人際關系管理
管理法則17 讓每個人做好自我管理
管理法則18 企業管理必須簡單
管理法則19 拒絕超出能力的成長
管理法則20 把知識管理成最有意義的資源
管理法則21 權力下放，只作重大決策
管理法則22 唯有偏執狂才能成就大事
管理法則23 讓目標管理引發成功動機
管理法則24 家族企業要懂得下放管理權力

21世紀是科技的世紀，是知識經濟的時代，隨著經濟的騰飛，企業管理理所當然就成了這時期的熱門話題。

管理更可說是企業成功的必備要件。正如締造半導體巨人英特爾奇跡的安迪‧葛洛夫(Andy Grove)即認為，在工作當中，人人都是管理者，都能促成變革，讓公司變得更優質，並從中獲得喜悅。因此，管理應該是職場上每個人的必修課。

但是很多人卻又搞不懂到底什麼才是管理？

當今企業往往只把員工單純地分為管理者和被管理者。導致那些擁有下屬的領導者和那些具有專業職能的管理者，在企業中只能左沖右突，每天忙于“管理”的激流中，不是樂此不疲就是筋疲力盡。管理者們陷入各種管理事件的汪洋大海中，最後只能顯得有些孤單，有點力不從心。

其實管理並不神秘，它是一門結合人文、科學與藝術的科目，技術的成分反而較少。管理的目的也並非讓別人變得更好，而是要讓自己變得更好。這無關乎所得、權力與職餃。

因為，管理就像跳探戈，有來有往才是最完美，只有用對管理方法，才能以最少的人力、財力幫你發揮最大的效益！

坊間教導人如何成功經營企業的管理理論，多如過江之鯽。但是我們其實應該拋開那些陳腔濫調，直接切入管理存在的真正目的，而追尋一個真正的管理大師絕對能縮短你許多尋找試測的時間。

真正卓越的管理大師首先應當是科學家和藝術家，然後才是一個管理實踐家，現代管理學之父——彼得‧德魯克，毫無疑問是兼具各方才藝的管理大師。

即使是通用電氣的杰克‧韋爾奇也曾經表示︰“如果世界上真有天才管理思想大師的話，那麼這個人應該就是彼得‧德魯克，我對通用的初步管理核心理念，就是來自他的啟發；我認為全世界的管理者們，都應該感謝他，因為他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色。”

過去的60年間，雖然管理理論風起雲涌，管理學家英雄輩出，但幾乎就沒有出現過任何一個可以在視野和框架上，超越德魯克思想的管理學家。

因此，學管理就一定要學德魯克。就算你不學企業管理，相信德魯克的觀點也會對你的人生管理有所幫助。當然，我們並不是要你拋棄傳統的管理實踐，而是要帶領你在復雜的商業環境中，尋找最有效的管理思想，以實現企業績效的突破。

《史上最強的24個管理法則——圖解德魯克的5維管理精髓》就是從德魯克的著作中，集結出24個影響眾多跨國企業經理人的管理法則，而這24個法則都不脫5維管理。那麼什麼是德魯克的5維管理呢？其實就是自我管理、對上管理、對下管理、橫向管理、對外管理。

因為在他認為的管理中，應該是要把一半的時間和最大的精力，花在自我管理上；要管理自己的品格、個性、道德、知識、智慧、脾氣、言行；因為“不能管理自己，就算得到權力，也談不上能掌握”。其次就是管理那些能夠管理自己的人，以及自己的同儕，最後才是管理部屬等等。

而且，在論述德魯克5維管理精髓的同時，我們也將這些觀點與人生哲理相結合，因為德魯克的管理思想不僅適用在企業職場，更能應用在你的人生戰場，相信本書絕對能讓你在企業組織中進行有效、成功的管理，並實現有意義的人生。