戰略性人力資源管理

第1章 導論
第1節 人力資源概述
第2節 人力資源管理概述
第3節 戰略性人力資源管理概述
第2章 人力資源戰略與規劃
第1節 戰略管理概述
第2節 人力資源戰略
第3節 人力資源規劃
第3章 組織架構及設計
第1節 組織架構的含義與類型
第2節 組織設計概述
第3節 組織設計的關鍵因素與權變因素
第4章 組織文化
第1節 組織文化概述
第2節 組織文化建設
第3節 組織文化與人力資源管理
第5章 工作設計與工作分析
第1節 工作設計
第2節 工作分析概述
第3節 工作分析的程序和工作說明書的編寫
第4節 工作分析的方法
第6章 勝任素質
第1節 勝任素質概述
第2節 勝任素質模型概述
第3節 勝任素質模型的建立
第4節 勝任素質模型的應用
第7章 招募與甄選
第1節 員工招聘概述
第2節 員工招募的渠道與方法
第3節 員工甄選測評的方法與技術
第8章 職業生涯管理
第1節 職業生涯管理概述
第2節 職業生涯管理理論
第3節 職業生涯規劃與管理
第9章 培訓與開發
第1節 培訓與開發概述
第2節 培訓與開發的程序
第3節 培訓與開發的主要方法
第4節 管理人員培訓與開發
第10章 績效管理
第1節 績效管理概述
第2節 戰略性績效管理
第3節 績效管理的環節
第4節 績效評價的方法
第11章 薪酬管理
第1節 薪酬管理概述
第2節 基本薪酬體系
第3節 績效薪酬體系
第4節 員工福利管理
第12章 勞動關系管理
第1節 勞動關系概述
第2節 勞動合同管理
第3節 工作時間與勞動保護
第4節 勞動爭議處理
第13章 員工流動管理
第1節 員工流動概述
第2節 員工流動的理論基礎
第3節 員工流動管理
第14章 員工激勵
第1節 員工激勵概述
第2節 激勵理論及應用
第3節 員工激勵的主要方法
第15章 國際人力資源管理
第1節 國際人力資源管理概述
第2節 國際人力資源管理的跨文化視角
第3節 國際人力資源管理的內容
第16章 人力資源外包
第1節 人力資源外包概述
第2節 人力資源外包的實施
第17章 電子化人力資源管理
第1節 電子化人力資源管理概述
第2節 電子化人力資源管理系統結構與功能模塊
第3節 電子化人力資源管理系統開發與實施
參考文獻