經理人必備的法律思維

經理人必備的法律思維
定價:174
NT $ 151
  • 作者:穆曉軍
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版日期:2010-04-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7301170467
  • ISBN13:9787301170465
  • 裝訂:平裝 / 182頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

一家公司從創業者申請注冊、登記企業名稱那一刻起,就已經跟法律事務緊緊關聯,其後的購買材料、雇用員工、銷售產品、引進投資、海外並購,都兼具商業事務和法律事務的兩種特征。在眼下急速上升的商務糾紛中,絕大多數是因為操作的經理人,甚至是公司的高層管理人員缺乏應有的法律訓練造成的。

現在很多企業都設立了法務部門或聘請了專門的法律顧問,但是,認為公司法律問題只歸法務部處理的思想早已落伍,經理人作為業務的第一線,最容易因為對法律的陌生,不知不覺埋下糾紛的隱患。經理人法律思維的培養,是一個企業規避風險、規範經營、規矩行事的必修功課。公民的法律意識,不是源于外在的威懾,而是源于內心的認同,企業人具備法律思維,不僅對于公司的經營和發展是重要的組織準備,對于企業員工的自律和個人成長也大有助益。

擁有法律思維,並不意味著要背誦枯燥的法律條文,也不用親自解決法律糾紛,只要明確法律精神,了解法律規定的行為菜單,就能在紛繁的經營活動中認清誘惑和機會,遠離商業陷阱,爭取合理合法的利益,為企業提升價值和持續發展做好充分的知識準備。

本書作者為資深職業律師,他基于對公司法律需求的了解,盡量少采用法律專業術語,從思維訓練的角度,培養經理人的法律思維,以實現舉一反三之效。法律素養已經成為經理人的商務素養中必備的一項,對于一家公司或者一個人而言,與其吃一塹長一智,不如未雨綢繆。

本書內容切中工作實際,表述精彩,可讀性極強,適合公司做全員法律培訓的讀本,亦適合經理人作為提升個人的職業競爭力的重要讀物。
 

目錄

前言
第一章 在規則中獲取最大自由
——法律思維促進管理目標實現
一、法律思維缺失造成的管理難題
1 什麼叫“融資萬”
——商業用語不是法律用語
2 銷售明星遭遇“手套公司”
——“債有主”需明確主體
3 業務員和貨款一起“人間蒸發”
——增加違法成本以激勵守約
4 匪夷所思的其他應收款
——及時對接法律人
5 離職的員工不交違約金
——法律籌劃先行一步
二、經理人的四種“法律角色”
1 行事縝密嚴謹的管理者
2 敏銳識別風險的“對接人”
3 法律籌劃的戰略家
4 企業內部的立法者
三、與法律人有所不同
第二章 法律是全社會的“行為菜單”
——法律思維的基本模式
一、欠債還錢一你欠債一你還錢
1 用人單位應當支付經濟補償金的種情形
2 “以事實為根據、以法律為準繩”
3 法律應該有“價格”
二、澄清定義是一切的前提
1 代理商不是法律意義的代理
2 勞動合同還是勞務合同
3 銷售總監“制造”合同簽訂地
4 你的工資是多
5 不要亂造概念
三、有效或無效的後果迥異
1 違反強制性規範的行為無效
2 無底薪勞動合同違法
3 為什麼不能“延期轉正”
4 法定義務不能轉讓
5 約定排除法定
6 企業規章制度可能無效
第三章 四維法眼
——法律思維工具的商業價值
一、先厘清交易對象是誰
1 新來的員工都是實習生.
2 “豪華”的融資騙局
二、主體和權利相匹配
1 公司不能出售自身的股權。
2 月球沒有土地權證
3 “廢紙一張的績效股”
4 分紅留存型的MBO
三、行為決定責任
1 保姆學校還是家政公司
2 商業秘密必須是保密的
3 有績效工資,沒績效考核
四、責任是一種“法律價格”
1 行為與責任相匹配
2 被吊銷執照不等于逃債成功
五、制造違約成本,激勵守約行為
1 什麼樣的《還款承諾》才可信
2 防止腐敗條款
第四章 法律籌劃
——現代經理人必備的商業智慧
一、按照規則去做,而不是鑽空子
二、軟件為什麼是著作權?
三、微軟成功的法律思維
四、商標防守和專利布局
五、低成本挽留員工的薪酬結構
1 基本工資
2 崗位職務工資
3 崗位職務報銷額度
4 合同工齡獎金預付
5 全勤獎金
6 減少加班費
7 業績或績效獎金籌劃
8 滿約獎金
9 培訓代替獎金
第五章 證據意識
——經理人最重要的法律意識
一、舉證之所在,敗訴之所在
1 擅自離職還是口頭辭退
2 證明程度︰事實及事實之全部
3 違約責任絕不是賠償損失
二、訴訟時效︰法律只幫助警醒的人
1 “借條”和“欠條”的不同
2 中斷就是重新計算
3 加班費可以“秋後算賬”
三、送達沒送達,這是個問題
1 事實不重要,證據才重要
2 拒絕簽收︰取得送達回證
3 約定送達方式,約定舉證方式
四、如何“制造證據”
五、原告比被告更難勝訴

附錄
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $151