突圍︰中國企業戰略抉擇
突圍︰中國企業戰略抉擇
中國企業戰略突圍要點︰對外部市場和經濟環境進行整體評估，認識整體性的戰略迷失，實施產業整合，實現成本控制。實施內部垂直整合，實現成本控制。控制企業戰略性風險，實現持續經營。
隨著經濟全球化的深入發展，世界範圍內的經濟主體、產業鏈和消費者需求皆發生了徹底的改變。相當一批優秀企業的發展現出了某種程度的停滯，例如，海爾在各種質疑聲中出現徘徊，聯想在業績連續增長遲緩後宣布收縮業務，TCL並購後正在步履艱難地謀求突破，日本三菱和松下均陷入了虧損，曾經叱 一時的索尼更是步入被收購的邊緣。
中國自改革開放以來，很多企業管理者一直有一個錯誤觀點︰自己創造的東西才是好的。其實不然，應該是市場需要什麼就做什麼——完全可以復制。
本書圍繞五個步驟層層展開，力求把最新、最實用的管理思想和理念整合到企業的實際中去，優化配置企業管理要素，提升企業競爭力。
郎咸平，美國沃頓商學院博士，現任香港中文大學教授。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授，被公認為全球經濟學界的頂級學者。著有《操縱》、《整合》、《運作》、《科幻》、《思維》、《標本》、《模式》、《本質》等中文著作。
