力挽狂瀾：7個CEO拯救企業的故事

　　這本書沒有太多的理論，卻有一個又一個精彩的故事，讓你親身體驗世界頂尖的CEO如何引導企業起死回生、再創新局。作者認為，「領導」沒有速成的祕訣，企管暢銷書給經理人的建議也多是陳腔濫調，但是，我們卻能從其他企業領導人面對危機的態度、方法看見領導的本質，從中學習。本書介紹的CEO包括大陸航空的高登‧貝修（他讓兩度宣佈破產的大陸航空轉虧為盈，航空品質評鑑居前）、克萊斯勒的羅伯‧伊頓（他讓在艾科卡手中走下坡的克萊斯勒進行內部改革，東山再起）、康柏電腦的艾卡德‧菲弗（他從歐洲分公司入主紛亂的美國總部，帶領康柏成為個人電腦龍頭）、愛迪達的羅伯‧德雷佛斯（他空降無人願意接手的愛迪達，將之轉為行銷導向，反攻NIKE）、優比速的肯特‧尼爾森（他將資訊科技帶入優比速這家百年老店，一改公司保守作風）、霍尼韋爾的麥克‧邦西諾（他為陷入派系紛爭、缺乏活力的霍尼韋爾帶來前進的動力）、美國手術公司的里昂‧賀胥（七十多歲的他承認錯誤，將一手創辦的公司打造成世界領導者）。