分享經濟以一種全新的經濟運作方式在「互聯網+」的時代背景下應用而生。它通過與別人分享閑置的資源,實現了資源的優化利用。從分享經濟初現端倪,到分享經濟廣為人知,只經過了短短幾年,相信在未來幾年內,分享經濟將會在中國經濟市場大潮中異軍突起,全面引領新的商業模式。
本書主要通過8個章節來進行講解,全面解讀Uber、Airbnb和蓋網這三家截然不同的企業的分享經濟模式。
徐輝,商業模式及投融資專家,天使投資人,深圳惠立信資本管理有限公司董事長。在「產業+金融+互聯網」領域中有非常深的研究與實踐,對商業模式、基金投資、產融結合、市場管理等有獨特見解,是一個從實踐中提煉理論,把理論融入實踐,用實踐驗證理論的實踐派專家;同時徐輝先生也是中國知名的市場營銷專家、商業模式專家,目前擔任多家品牌企業的咨詢顧問,近十年來在全國各地兼授「資本運營」、「營銷系統建設」、「領導力與團隊管理」專題課程,深受企業家歡迎。
目錄
第1章分享經濟:「互聯網+」時代下的商業新業態/ 001
1.1 分享經濟: 重新定義未來商業、工作與生活 / 002
1.1.1 分享經濟的內涵與特征 / 002
1.1.2 分享經濟的主要類型划分 / 006
1.1.3 分享經濟的六大驅動力量 / 010
1.1.4 從宏觀層面解讀分享經濟 / 013
1.1.5 分享經濟的四個認識誤區 / 015
1.2 分享經濟的發展現狀、特點、挑戰及趨勢 / 016
1.2.1 分享經濟的發展現狀及特點 / 016
1.2.2 分享經濟對人類社會的影響 / 021
1.2.3 分享經濟面臨的問題與挑戰 / 025
1.2.4 未來分享經濟五大發展趨勢 / 027
1.3 中國分享經濟:推動中國經濟轉型的新引擎 / 031
1.3.1 正在橫掃全球的分享經濟革命 / 031
1.3.2 中國分享經濟的發展歷程及意義 / 035
1.3.3 中國發展分享經濟的四大優勢 / 038 第2章重構商業秩序:新理念•新經濟•新動能/ 041
2.1 一場「人人共創、人人共享」的資源革命 / 042
2.1.1 核心本質:社會閑散資源的優化配置/ 042
2.1.2 模式運作:「去中介化」與「再中介化」 / 044
2.1.3 認知盈余:分享經濟釋放商業新動能/ 045
2.2 分享經濟改變世界:互聯網時代的商業新秩序/ 049
2.2.1 消費模式:從購買市場到租賃市場/ 049
2.2.2 企業資源:從內部集中到社會聚合/ 051
2.2.3 組織結構:從集權制到扁平化/ 054
2.2.4 商業關系:從被動消費到主動創造/ 056
2.3 零成本邊際社會:分享經濟時代的社會形態變革/ 058
2.3.1 分享經濟時代的社會形態變革/ 058
2.3.2 供應方:個體經濟時代的崛起/ 062
2.3.3 需求方:強調使用權而非所有權/ 065
2.3.4 「自由人」:分享經濟的社會意義/ 067
第3章掘金時代:分享經濟背景下的創業機會 / 071
3.1 運用分享經濟思維,打造下一個「獨角獸」公司/ 072
3.1.1 分享經濟為何能誕生獨角獸公司/ 072
3.1.2 分享經濟模式的五大創業領域/ 074
3.1.3 初創公司如何掘金分享經濟紅利/ 081
3.1.4 創業公司如何打造核心競爭力/ 083
3.2 「雙創」時代,分享經濟型創業公司的運營策略/ 086
3.2.1 挑戰傳統認知,挖掘人性需求/ 086
3.2.2 分享型初創公司成功的四大法則/ 088
3.2.3 分享經濟創業者需要關注的五個指標/ 093
3.2.4 分享經濟思維下,構建企業商業生態圈的重要性/ 096
3.3 成長的煩惱:分享經濟模式面臨的問題與挑戰/ 101
3.3.1 分享經濟模式面臨的法律問題/ 101
3.3.2 分享經濟模式面臨的現實困境/ 104
3.3.3 分享經濟模式背后的「三大黑洞」 / 108
3.4 本土化實踐:分享經濟如何真正在中國落地/ 111
3.4.1 給予積極寬松的政策環境/ 111
3.4.2 完善法律法規,創新監管模式/ 113
3.4.3 構建信用體系,完善市場機制/ 114
第4章分享經濟+房屋租賃:打造共享型短租新模式/ 117
4.1 在線短租:發展現狀、痛點及趨勢展望/ 118
4.1.1 我國在線短租模式發展現狀/ 118
4.1.2 在線短租模式面臨四大痛點/ 121
4.1.3 在線短租市場的三大發展趨勢/ 123
4.2 聯合辦公:創客時代,探索「空間分享」新業態/ 125
4.2.1 「雙創」浪潮下的新產業風口/ 125
4.2.2 聯合辦公顛覆傳統寫字樓模式/ 128
4.2.3 政策鼓勵:創業者的理想家園/ 130
4.3 案例實踐:分享經濟模式在房屋租賃領域的應用/ 132
4.3.1 【案例 1】Airbnb:在線短租模式的鼻祖/ 132
4.3.2 【案例 2】小豬短租的商業模式及特點/ 138
4.3.3 【案例 3】木鳥短租的差異化運營戰略/ 142
4.3.4 【案例 4】WeWork:商務辦公模式變革/ 144
第5章分享經濟+交通:重構傳統交通出行模式/ 149
5.1 分享經濟時代,交通出行領域的實踐與探索/ 150
5.1.1 「分享經濟+交通」的發展歷程及現狀/ 150
5.1.2 「分享經濟+交通」的影響、挑戰及趨勢/ 153
5.1.3 「分享經濟+城市交通」模式的實踐意義/ 156
5.1.4 「分享經濟+智能出行」開啟智能出行新革命/ 159
5.2 案例實踐:分享經濟模式在交通領域的應用/ 162
5.2.1 【案例 1】Uber:重構的不止是交通/ 162
5.2.2 【案例 2】Lyft:小清新路線的拼車模式/ 165
5.2.3 【案例 3】滴滴:分享經濟下的「中國夢」 / 167
5.2.4 【案例 4】Gnet-Box:分享經濟的創新實踐/ 170
第6章分享經濟+金融:構建全新的金融生態圈/ 173
6.1 共享金融:「互聯網+普惠金融」模式的戰略路徑/ 174
6.1.1 共享金融表現形式:眾籌/ 174
6.1.2 從宏觀層面看共享金融模式的發展/ 175
6.1.3 從微觀層面看共享金融模式的發展/ 177
6.2 案例實踐:分享經濟視角下的眾籌模式/ 179
6.2.1 【案例 1】雕爺牛腩嘗鮮股權眾籌背后的商業邏輯/ 179
6.2.2 【案例 2】《大聖歸來》引領影視眾籌模式創新/ 182
6.2.3 【案例 3】3W 咖啡館:中國眾籌模式的成功實踐/ 185
第7章分享經濟+生活服務:引領未來生活新范式/ 189
7.1 分享經濟如何顛覆與重構我們的生活模式/ 190
7.1.1 社區分享經濟:互聯網時代生活變革/ 190
7.1.2 旅游分享經濟:旅游「私人訂制」模式/ 192
7.1.3 餐飲分享經濟:「互聯網+餐飲」新玩法/ 196
7.1.4 家政分享經濟:懶人經濟下的家政O2O / 201
7.2 案例實踐:共享經濟模式在生活服務領域的應用/ 204
7.2.1 【案例 1】蓋網微小企聯盟(SKU):構建新型社區商業
生態/ 204
7.2.2 【案例 2】蓋網通:開啟實體商業分享新模式/ 207
7.2.3 【案例 3】蓋象商城:分享經濟下的線下、線上體驗平台/ 210
7.2.4 【案例 4】家政O2O 領域的四大典型玩家/ 215
第8章分享經濟+知識技能:實現知識的商業變現/ 219
8.1 創意經濟時代,知識與技能蘊含的商業價值/ 220
8.1.1 「分享經濟+知識技能」發展概況/ 220
8.1.2 威客經濟:經驗技能領域的「淘 寶」 / 224
8.1.3 教育分享:教育領域的顛覆性變革/ 227
8.1.4 付費時代:知識分享如何商業變現/ 231
8.2 案例實踐:分享經濟模式在知識技能領域的應用/ 236
8.2.1 【案例 1】國內主流威客平台的運營模式/ 236
8.2.2 【案例 2】在行:知識盈余變現的探索者/ 239
后 記 / 245
參考 文 獻 / 252
1.1 分享經濟: 重新定義未來商業、工作與生活 / 002
1.1.1 分享經濟的內涵與特征 / 002
1.1.2 分享經濟的主要類型划分 / 006
1.1.3 分享經濟的六大驅動力量 / 010
1.1.4 從宏觀層面解讀分享經濟 / 013
1.1.5 分享經濟的四個認識誤區 / 015
1.2 分享經濟的發展現狀、特點、挑戰及趨勢 / 016
1.2.1 分享經濟的發展現狀及特點 / 016
1.2.2 分享經濟對人類社會的影響 / 021
1.2.3 分享經濟面臨的問題與挑戰 / 025
1.2.4 未來分享經濟五大發展趨勢 / 027
1.3 中國分享經濟:推動中國經濟轉型的新引擎 / 031
1.3.1 正在橫掃全球的分享經濟革命 / 031
1.3.2 中國分享經濟的發展歷程及意義 / 035
1.3.3 中國發展分享經濟的四大優勢 / 038 第2章重構商業秩序:新理念•新經濟•新動能/ 041
2.1 一場「人人共創、人人共享」的資源革命 / 042
2.1.1 核心本質:社會閑散資源的優化配置/ 042
2.1.2 模式運作:「去中介化」與「再中介化」 / 044
2.1.3 認知盈余:分享經濟釋放商業新動能/ 045
2.2 分享經濟改變世界:互聯網時代的商業新秩序/ 049
2.2.1 消費模式:從購買市場到租賃市場/ 049
2.2.2 企業資源:從內部集中到社會聚合/ 051
2.2.3 組織結構:從集權制到扁平化/ 054
2.2.4 商業關系:從被動消費到主動創造/ 056
2.3 零成本邊際社會:分享經濟時代的社會形態變革/ 058
2.3.1 分享經濟時代的社會形態變革/ 058
2.3.2 供應方:個體經濟時代的崛起/ 062
2.3.3 需求方:強調使用權而非所有權/ 065
2.3.4 「自由人」:分享經濟的社會意義/ 067
第3章掘金時代:分享經濟背景下的創業機會 / 071
3.1 運用分享經濟思維,打造下一個「獨角獸」公司/ 072
3.1.1 分享經濟為何能誕生獨角獸公司/ 072
3.1.2 分享經濟模式的五大創業領域/ 074
3.1.3 初創公司如何掘金分享經濟紅利/ 081
3.1.4 創業公司如何打造核心競爭力/ 083
3.2 「雙創」時代,分享經濟型創業公司的運營策略/ 086
3.2.1 挑戰傳統認知,挖掘人性需求/ 086
3.2.2 分享型初創公司成功的四大法則/ 088
3.2.3 分享經濟創業者需要關注的五個指標/ 093
3.2.4 分享經濟思維下,構建企業商業生態圈的重要性/ 096
3.3 成長的煩惱:分享經濟模式面臨的問題與挑戰/ 101
3.3.1 分享經濟模式面臨的法律問題/ 101
3.3.2 分享經濟模式面臨的現實困境/ 104
3.3.3 分享經濟模式背后的「三大黑洞」 / 108
3.4 本土化實踐:分享經濟如何真正在中國落地/ 111
3.4.1 給予積極寬松的政策環境/ 111
3.4.2 完善法律法規,創新監管模式/ 113
3.4.3 構建信用體系,完善市場機制/ 114
第4章分享經濟+房屋租賃:打造共享型短租新模式/ 117
4.1 在線短租:發展現狀、痛點及趨勢展望/ 118
4.1.1 我國在線短租模式發展現狀/ 118
4.1.2 在線短租模式面臨四大痛點/ 121
4.1.3 在線短租市場的三大發展趨勢/ 123
4.2 聯合辦公:創客時代,探索「空間分享」新業態/ 125
4.2.1 「雙創」浪潮下的新產業風口/ 125
4.2.2 聯合辦公顛覆傳統寫字樓模式/ 128
4.2.3 政策鼓勵:創業者的理想家園/ 130
4.3 案例實踐:分享經濟模式在房屋租賃領域的應用/ 132
4.3.1 【案例 1】Airbnb:在線短租模式的鼻祖/ 132
4.3.2 【案例 2】小豬短租的商業模式及特點/ 138
4.3.3 【案例 3】木鳥短租的差異化運營戰略/ 142
4.3.4 【案例 4】WeWork:商務辦公模式變革/ 144
第5章分享經濟+交通:重構傳統交通出行模式/ 149
5.1 分享經濟時代,交通出行領域的實踐與探索/ 150
5.1.1 「分享經濟+交通」的發展歷程及現狀/ 150
5.1.2 「分享經濟+交通」的影響、挑戰及趨勢/ 153
5.1.3 「分享經濟+城市交通」模式的實踐意義/ 156
5.1.4 「分享經濟+智能出行」開啟智能出行新革命/ 159
5.2 案例實踐:分享經濟模式在交通領域的應用/ 162
5.2.1 【案例 1】Uber:重構的不止是交通/ 162
5.2.2 【案例 2】Lyft:小清新路線的拼車模式/ 165
5.2.3 【案例 3】滴滴:分享經濟下的「中國夢」 / 167
5.2.4 【案例 4】Gnet-Box:分享經濟的創新實踐/ 170
第6章分享經濟+金融:構建全新的金融生態圈/ 173
6.1 共享金融:「互聯網+普惠金融」模式的戰略路徑/ 174
6.1.1 共享金融表現形式:眾籌/ 174
6.1.2 從宏觀層面看共享金融模式的發展/ 175
6.1.3 從微觀層面看共享金融模式的發展/ 177
6.2 案例實踐:分享經濟視角下的眾籌模式/ 179
6.2.1 【案例 1】雕爺牛腩嘗鮮股權眾籌背后的商業邏輯/ 179
6.2.2 【案例 2】《大聖歸來》引領影視眾籌模式創新/ 182
6.2.3 【案例 3】3W 咖啡館:中國眾籌模式的成功實踐/ 185
第7章分享經濟+生活服務:引領未來生活新范式/ 189
7.1 分享經濟如何顛覆與重構我們的生活模式/ 190
7.1.1 社區分享經濟:互聯網時代生活變革/ 190
7.1.2 旅游分享經濟:旅游「私人訂制」模式/ 192
7.1.3 餐飲分享經濟:「互聯網+餐飲」新玩法/ 196
7.1.4 家政分享經濟:懶人經濟下的家政O2O / 201
7.2 案例實踐:共享經濟模式在生活服務領域的應用/ 204
7.2.1 【案例 1】蓋網微小企聯盟(SKU):構建新型社區商業
生態/ 204
7.2.2 【案例 2】蓋網通:開啟實體商業分享新模式/ 207
7.2.3 【案例 3】蓋象商城:分享經濟下的線下、線上體驗平台/ 210
7.2.4 【案例 4】家政O2O 領域的四大典型玩家/ 215
第8章分享經濟+知識技能:實現知識的商業變現/ 219
8.1 創意經濟時代,知識與技能蘊含的商業價值/ 220
8.1.1 「分享經濟+知識技能」發展概況/ 220
8.1.2 威客經濟:經驗技能領域的「淘 寶」 / 224
8.1.3 教育分享:教育領域的顛覆性變革/ 227
8.1.4 付費時代:知識分享如何商業變現/ 231
8.2 案例實踐:分享經濟模式在知識技能領域的應用/ 236
8.2.1 【案例 1】國內主流威客平台的運營模式/ 236
8.2.2 【案例 2】在行:知識盈余變現的探索者/ 239
后 記 / 245
參考 文 獻 / 252
序
業務范圍已經擴展至全球190多個國家和地區,所覆蓋的城市數目超過34000個。而位於美國硅谷的科技公司Uber的最新估值則達到之前所沒有的的625億美元,超過通用汽車、雅虎、時代華納及Netflix等知名企業的市值。2012年發源於中國的蓋網公司也在短短的四年中,業務擴展至英國及中國的30多個省、200多座城市。Uber、Airbnb和蓋網這三家業務迥然不同的企業擁有一個共同的特點,即均有采用分享經濟模式。
早在2012年,蓋網公司的總裁鄭永雄先生就提出分享經濟這一全新的經濟商業模式,分享經濟不僅改變了我們的生活理念和生活習慣,更有可能成為未來商業發展的主要模式之一,顛覆現有的商業格局。
以交通出行領域為例,分享經濟模式下的交通出行方式是借助移動互聯網、大數據及雲計算等技術,對社會上交通工具,包括地鐵、出租車、公交車及高鐵等資源進行整合,為交通工具匹配最佳的互聯網模式,從而提高交通資源的利用率和人們的出行效率、方便率等。根據用戶的需求及交通資源的不同,采用分享經濟模式的交通出行企業提供的業務主要包括網絡廣播、移動Wi-Fi及網絡訂票等多種形式,不同企業的業務分類及側重點又有所區別。
目前,為交通資源、商圈和社區等提供移動Wi-Fi服務的較有代表性的企業是蓋網公司投資的Gnet-Box(蓋網魔盒)。Gnet-Box集影音在線播放、軟件下載和新聞瀏覽等多個多媒體資源瀏覽及獲取功能於一身,其采用本地儲存及定制化推送機制,使得用戶在連接Gnet-Box后,在一些沒有移動網絡信號覆蓋的區域,如公交、高鐵等同樣能流暢自如地觀看、體驗Gnet-Box平台的資源服務。
Gnet-Box的移動Wi-Fi服務已經可以在珠海市的近百輛公交車、福州—北京的「蓋網號」列車等其他眾多城市的交通資源中體驗,同時深圳、秦皇島和肇慶等重點旅游城市的繁榮商圈、社區及交通資源也與Gnet-Box達成合作共識,並將於2016年度完成Gnet-Box的進駐及鋪設。隨着Gnet-Box覆蓋區域的增加、用戶群體的擴大,吸引了眾多視頻網站、影視公司和視頻片源(電影、音樂、歌劇)的所有權人把內容分享至Gnet-Box平台,為平台多媒體影視資源量的豐富提供了堅實的基礎,為連接Gnet-Box的用戶提供了更多的娛樂空間。
除交通出行外,分享經濟在房屋租賃、金融眾籌、生活服務和知識技能等與用戶生活息息相關的領域也取得了顛覆性的變革,一大批獨角獸企業及准獨角獸企業涌現出來,成為拉動我國經濟增長的新引擎。
2016年的兩會上,「分享經濟」一詞出現在《政府工作報告》中,分享經濟作為一種顛覆性的商業模式越來越受到創業者和資本市場的重視,其帶來的機會和挑戰也越來越多。那麼,怎樣正確認識分享經濟、把握分享經濟背景下的創業機會就成為一大重要的議題。因此,我在對互聯網各領域各板塊進行深入研究和個人實踐的基礎上,盡可能全面、深入地對分享經濟進行了解讀。全書分為8個章節,前3章闡述了分享經濟的內涵及其帶來的商業機遇,后5章則從5個不同的領域具體介紹分享經濟帶來的商業變革。
眼下,分享經濟作為一種顛覆性的理念和商業模式正越來越多地進入人們的視野,在分享經濟發展的過程中,其內涵和表現形式也變得愈加豐富。在這場席卷全球的經濟浪潮面前,創業者如果能夠抓住發展的機遇,分享經濟未來的前景必將更加廣闊。
徐輝2016年6月於深圳
早在2012年,蓋網公司的總裁鄭永雄先生就提出分享經濟這一全新的經濟商業模式,分享經濟不僅改變了我們的生活理念和生活習慣,更有可能成為未來商業發展的主要模式之一,顛覆現有的商業格局。
以交通出行領域為例,分享經濟模式下的交通出行方式是借助移動互聯網、大數據及雲計算等技術,對社會上交通工具,包括地鐵、出租車、公交車及高鐵等資源進行整合,為交通工具匹配最佳的互聯網模式,從而提高交通資源的利用率和人們的出行效率、方便率等。根據用戶的需求及交通資源的不同,采用分享經濟模式的交通出行企業提供的業務主要包括網絡廣播、移動Wi-Fi及網絡訂票等多種形式,不同企業的業務分類及側重點又有所區別。
目前,為交通資源、商圈和社區等提供移動Wi-Fi服務的較有代表性的企業是蓋網公司投資的Gnet-Box(蓋網魔盒)。Gnet-Box集影音在線播放、軟件下載和新聞瀏覽等多個多媒體資源瀏覽及獲取功能於一身,其采用本地儲存及定制化推送機制,使得用戶在連接Gnet-Box后,在一些沒有移動網絡信號覆蓋的區域,如公交、高鐵等同樣能流暢自如地觀看、體驗Gnet-Box平台的資源服務。
Gnet-Box的移動Wi-Fi服務已經可以在珠海市的近百輛公交車、福州—北京的「蓋網號」列車等其他眾多城市的交通資源中體驗,同時深圳、秦皇島和肇慶等重點旅游城市的繁榮商圈、社區及交通資源也與Gnet-Box達成合作共識,並將於2016年度完成Gnet-Box的進駐及鋪設。隨着Gnet-Box覆蓋區域的增加、用戶群體的擴大,吸引了眾多視頻網站、影視公司和視頻片源(電影、音樂、歌劇)的所有權人把內容分享至Gnet-Box平台,為平台多媒體影視資源量的豐富提供了堅實的基礎,為連接Gnet-Box的用戶提供了更多的娛樂空間。
除交通出行外,分享經濟在房屋租賃、金融眾籌、生活服務和知識技能等與用戶生活息息相關的領域也取得了顛覆性的變革,一大批獨角獸企業及准獨角獸企業涌現出來,成為拉動我國經濟增長的新引擎。
2016年的兩會上,「分享經濟」一詞出現在《政府工作報告》中,分享經濟作為一種顛覆性的商業模式越來越受到創業者和資本市場的重視,其帶來的機會和挑戰也越來越多。那麼,怎樣正確認識分享經濟、把握分享經濟背景下的創業機會就成為一大重要的議題。因此,我在對互聯網各領域各板塊進行深入研究和個人實踐的基礎上,盡可能全面、深入地對分享經濟進行了解讀。全書分為8個章節,前3章闡述了分享經濟的內涵及其帶來的商業機遇,后5章則從5個不同的領域具體介紹分享經濟帶來的商業變革。
眼下,分享經濟作為一種顛覆性的理念和商業模式正越來越多地進入人們的視野,在分享經濟發展的過程中,其內涵和表現形式也變得愈加豐富。在這場席卷全球的經濟浪潮面前,創業者如果能夠抓住發展的機遇,分享經濟未來的前景必將更加廣闊。
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