求勝於未知:不確定性變革時代如何主動出擊變中求勝

求勝於未知:不確定性變革時代如何主動出擊變中求勝
定價:270
NT $ 235
 

內容簡介

本書主要觀點:

1.優於他人的偵測感知能力,這讓你能先於他人發現那些能極端重塑你市場空間並造成你的路線圖嚴重偏離的催化劑事件。

2.有勇氣承認,那些曾經讓你成功的因素可能不再起作用。

3.有侵略進犯精神。4.無所畏懼,也不願處於守勢。

5.時刻將你的企業置於下一步的位置上,以創造新鮮事物與巨大的價值。

6.擁有將企業從不確定性引向機遇的思維方式。

7.擁有代領企業駛離不確定之海並讓組織敏銳化的技巧。

8.主動應用一系列新型社會工具以持續地平衡長期與短期效應。

9.調整預算與資源分配比率,以確保組織資源與擴張速度的步調一致。
拉姆•查蘭(RamCharan),全球著名的管理咨詢大師、暢銷書作家。

在過去35年中,他為全球頂級企業及其領導人提供常年的管理咨詢服務,其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華制藥、EMC、3M及Verizon等。

他的獨到見解源於其過人的商業智慧:他能在飛速變化的市場環境下,透過企業的復雜表面,直指問題的核心;還能針對核心問題,提出精妙的解決方案,不僅切中要害,還切實可行,即刻就可付諸實施。

拉姆•查蘭與拉里•博西迪合著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。
 

目錄

推薦序
譯者序
前 言

第一部分
  變革時代呼喚領導力
 第一章 新時代的領導力挑戰
  求勝於未知的領導力
  變革時代的全新挑戰
 第二章 不同類型的不確定性
 第三章 數字技術與算法革命
  工業巨人的自我更新
 第四章 外部環境的預警信號
 第一部分的重點問題

第二部分
  時刻警覺提升洞察力
 第五章 密切追蹤變革引領者
  汽車行業的變局者
  互聯網絡的奠基人
  數字時代的投資家
  陳舊技術的尋寶人
  堅持不懈的批評家
 第六章 向變革引領者們學習
  應該重點關注什麼
 第七章 從我做起提升洞察力
  每周例會練十分鍾
  主動尋求不同觀點
  以史為鑒認真復盤
  深入分析管理風險
  跨界積累潛心修煉
  追本溯源抓住動因
  集思廣益尋求新知
  借助外力系統覆蓋
  時代變遷社會發展
  如飢似渴廣泛閱讀
 第八章 如何打造組織洞察力
 第二部分的重點問題

第三部分
  改變心態求勝於未知
 第九章 面對變化要主動出擊
  重點聚焦客戶體驗
  大力借助數字技術
  醫療行業的數字革命
 第十章 變中求勝的積極心態
  勇於掃除內心障礙
  敢於增強信心勇氣
 第十一章 行業巨變該如何應對
 第三部分的重點問題

第四部分
  駕馭企業靈活轉型
 第十二章 透明與協作的利器JPS
  與眾不同的JPS會議
  沃爾瑪與蘋果的JPS
  財富管理業務的JPS
  幫助福特復興的JPS
 第十三章 綠山咖啡的JPS實踐
 第十四章 聚焦關鍵決策的節點
  明確關鍵決策節點
  選擇決策的負責人
  關注所需專業技能
  監督決策節點運作
 第十五章 新老業務需雙線作戰
  制定具體短期目標
  新業務也得重管理
  規划要有調整空間
  財務穩健以備不測
  充分溝通爭取支持
 第十六章 默克公司的主動出擊
  轉換思路尋找出路
  深入分析把握機會
  嚴謹執行實現增長
  持續關注不確定性
 第四部分的重點問題
  結束語
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