教練式領導力如何養成,這是當下很多管理者面臨的難題,博恩•崔西、坎貝爾•弗雷澤編寫的《渦輪教練(教練式領導力手冊)》將從教練的角度,提供方法和指導,幫助個人進行自我教練。
本書的主要內容包括:戰略規划、了解你的客戶、找到你的強項、解除限制因素、提高效率、提高生產力的11種方法、帕累托法則、歸零思考法、提高收益的七種方法、客戶滿意的四個層次、通過客戶的推薦構建你的事業、制定一個強大的營銷計划、營銷計划落地、創建你的個人品牌、實現利潤最大化,等。
博恩•崔西是世界激勵大師、世界500強企業推崇的績效思想家、個人職業發展方面最成功的演說家之一。他為全球60多個國家、5500萬人做過培訓。比爾•蓋茨、傑克•韋爾奇、巴菲特等世界級商業領袖都曾經接受他的領導者管理思想培訓。時至今日,他的研究成果和思想仍被1000多家全球跨國公司運用。博恩•崔西一生著述頗豐,其代表作有《魅力的力量》(ThePowerofCharm)、《授權》(Delegation&Supervision)等。
目錄
前言
第一部分
目標清晰
第1章 戰略規划
第2章 從事哪個行業
第3章 研究競爭
第4章 了解你的客戶
第5章 找到你的強項
第6章 解除限制因素
第7章 你在S形曲線的什麼位置
第二部分
提高效率
第8章 提高生產力的11種方法
第9章 帕累托法則
第10章 歸零思考法
第11章 有效委托
第12章 杠桿的力量
第13章 李嘉圖的比較優勢法則
第14章 帕特農原則
第三部分
壯大企業
第15章 提高收益的7種方法
第16章 客戶滿意的4個層次
第17章 通過客戶的推薦建立你的生意
第18章 制訂一個強大的營銷計划
第19章 完成你的營銷計划
第20章 創建你的個人品牌
第21章 利潤最大化
高級培訓和輔導項目
價值觀列表
關於作者
第一部分
目標清晰
第1章 戰略規划
第2章 從事哪個行業
第3章 研究競爭
第4章 了解你的客戶
第5章 找到你的強項
第6章 解除限制因素
第7章 你在S形曲線的什麼位置
第二部分
提高效率
第8章 提高生產力的11種方法
第9章 帕累托法則
第10章 歸零思考法
第11章 有效委托
第12章 杠桿的力量
第13章 李嘉圖的比較優勢法則
第14章 帕特農原則
第三部分
壯大企業
第15章 提高收益的7種方法
第16章 客戶滿意的4個層次
第17章 通過客戶的推薦建立你的生意
第18章 制訂一個強大的營銷計划
第19章 完成你的營銷計划
第20章 創建你的個人品牌
第21章 利潤最大化
高級培訓和輔導項目
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