移動互聯網不只是連接

第1章 什麼是商業模式
1.1 360°看商業模式
1.2 商業模式構成要素
1.3 商業模式類型
1.4 商業模式創新途徑
1.5 作者點評
案例呈現 如何對商業模式進行漸進式創新？

第2章 什麼是移動互聯網
2.1 360°看移動互聯網
2.2 國內移動互聯網發展現狀及趨勢
2.3 移動互聯網不只是連接
2.4 作者點評

第3章 什麼是移動互聯網商業模式
3.1 移動互聯網商業模式類型
3.2 移動互聯網對企業經營的影響
3.3 移動互聯網對傳統行業的影響
3.4 作者點評
案例呈現 傳統零售業如何借助移動互聯網獲得新生？
互聯網如何顛覆汽車制造業？
移動廣告如何玩出新花樣？
116114商旅微信公眾賬號如何開展口碑式營銷
如何告別傳統旅行社？
酒店業如何披上信息化外衣？
餐飲O2O怎樣突破黎明前的黑暗？
什麼是互聯網金融的春天？

第4章 移動互聯網商業模式核心要素
4.1 把錢裝進手機里
4.2 玩轉O2O推廣渠道
4.3 將服務做到極致
案例呈現 日本和美國的手機支付模式是怎樣的？
如何將消費和支付進行綁定？
微信支付
如何做到線上-線下支付一體化？
移動互聯網時代的用戶服務應該是什麼樣的？

第5章 通信業的移動互聯網涅槃
5.1 產業級商業模式創新
5.2 企業級商業模式創新
5.3 業務級商業模式創新
5.4 作者點評
案例呈現 強勢電信運營企業如何應對OTT競爭？
BAT如何布局移動互聯網，搶占先機？
116114業務現狀
116114業務如何實現華麗轉型？
如何幫助微信平台擴大業務，「圈住」用戶？
業務收費模式如何做到「七彩紛呈」？
AMAZON如何將B2B2C平台推向成功？

參考文獻
后序