《生產制造企業15大部門精細化管理與考核大全》從工作事項與工作目標、業務流程與管理流程、工作程序與關鍵問題、績效考核量化指標與考核方案、制度規范與文書表單10大維度出發,精心打造了企划部、產品研發部、工藝工程部、采購部、生產部、質量管理部、設備部、安全管理部、倉儲部、銷售部、售后服務部、財務部、行政部、總務后勤部、人力資源部這15大部門的精細化管理體系,為生產制造企業各項經營管理工作提供了「拿來即用」或「稍改即用」的參照范本。
《生產制造企業15大部門精細化管理與考核大全》適合生產制造企業各職能部門工作人員,尤其是經營管理人員、人力資源管理人員使用,還可作為企業培訓師、咨詢師和高校相關專業師生的參考用書。