房地產企業14大部門精細化管理與考核大全
工作事項與目標分解、業務流程與管理流程、工作程序與關鍵問題、量化指標與考核方案、制度規范與工作標准、文本范本與表單設計等10大維度出發，精心打造了投資拓展部、項目開發部、規划設計部、造價合約部、工程技術部、材料設備部、項目管理部、營銷策划部、銷售管理部、財務部、審計部、行政部、人力資源部、法務部這14大部門的精細化管理體系，為房地產企業開展各項經營管理工作提供了「拿來即用」或「稍改即用」的參照范本。
《房地產企業14大部門精細化管理與考核大全》適合房地產企業各部門工作人員尤其是經營管理人員、人力資源管理人員使用，還可作為企業培訓師、咨詢師和高校相關專業師生的參考用書。
