大店長開講
小店長這樣想：「威權管理落伍了，要用對待朋友的方式和年輕員工溝通。」
大店長那樣想：「不管是全職員工或計時員，都要協助他們從工作中找到自己的價值。」
小店長這樣想：「不只培養人才，還要高薪留人，這樣才能避免員工老是被挖角。」 大店長那樣想：「如果員工被挖角，要想辦法讓離職員工成為我業界中的人脈。
小店長這樣想：「雖是朋友共同創業，但還是要一視同仁遵守店內的賞罰規定。 」
大店長那樣想：「績效管理一定要做，但該怎麼做好，就要先取得團隊的共識。
……
7-Eleven、優衣庫、王品集團、麥當勞……這些經營獲得巨大成功的「大店」，無論是管理的高效，還是業績的增長，都離不開一個關鍵人物——店長。好店長可以感動員工，好員工可以感動顧客。感動顧客才能企業長存。
在《大店長開講》中，台灣「王品集團」董事長、台灣「信義房屋」董事長、「麥當勞」前亞洲區副總裁李明元等三大著名「店長」重磅開講，助你認清店長角色，掌握經營要訣，迎接成長挑戰，告別不善經營，實現店長征途中的不斷進階。
