精益管理:構建競爭優勢獲取財務收益

精益管理:構建競爭優勢獲取財務收益
定價:174
NT $ 151
  • 作者:劉旭
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版日期:2013-11-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7111443098
  • ISBN13:9787111443094
  • 裝訂:129頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

企業需要一個全面的精益管理解決方案,此方案應涵蓋企業的關鍵經營活動,並且為這些活動建立內在的邏輯關系,以使其能夠支撐企業整體目標。本書既是對此方案的首次探討,也是愛波瑞公司十幾年精益咨詢經驗的積累。

劉旭的《精益管理(構建競爭優勢獲取財務收益)》不是操作手冊,而是關於精益管理理念的分析。本書的目的在於幫助讀者理清思路,了解精益背后的管理規律和文化原則,構建符合自身需求的管理模式,明確各項管理手法與整體目標的關系,以幫助企業獲得競爭優勢和財務收益。
 

目錄

推薦序一(左延安)
推薦序二(齊二石)
推薦序三(王洪艷)

第1章 突破精益困局
精益熱潮與困局
挑戰
儒家文化的影響
西方管理理論
文化與管理的融合

第2章 精益管理之道
正確看待企業
企業宗旨和職能
什麼是管理
精益管理之道

第3章 精益管理方法論
財務收益與競爭優勢
精益一體化管理模型
打造競爭優勢
競爭戰略選擇
提高運營效益
管理模式、人才育成與企業文化

第4章 方針管理
目標管理的缺陷
理解方針
工作=日常管理+方針管理
方針策划過程
方針實施的困難

第5章 高效價值鏈
價值鏈視角
價值流思想
業務管理模式
研發系統
采購系統
制造系統
品質的實現

第6章 獲取財務收益
正確的財務指標
對於成本的基本理解
全周期的成本控制
降低成本
提高資產周轉率

第7章 人才育成
關注「人」
人才支持系統
知識教育
能力提升
正確的培養方式

第8章 精益文化
文化的力量
正確的目標
價值觀和行為規范
尊重人性
持續改善
豐田之道:管理模式、人才育成和文化的統一
結束語:責任
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