房地產策劃師職業培訓實戰教程︰房地產日常策劃業務實操一本通

前言
第1章 房地產策劃部門的組織與管理
1.1 房地產策劃業務相關部門的職能
1.1.1 營銷（策劃）部的職能
1.1.2 市場調研部的職能
1.1.3 策劃部的職能
1.1.4 銷售部的職能
1.1.5 廣告部的職能
1.2 房地產策劃部門相關崗位的工作職責
1.2.1 營銷總監的工作職責
1.2.2 策劃經理的工作職責
1.2.3 策劃主管的工作職責
1.2.4 策劃助理的工作職責
1.2.5 銷售經理的工作職責
1.2.6 銷售主管的工作職責
1.2.7 置業顧問的工作職責
1.3 房地產代理商策劃部與其他公司的溝通和協作
1.3.1 代理商策劃部與開發商的溝通和協作
1.3.2 代理商策劃部與廣告公司的溝通和協作
1.3.3 代理商策劃部與其他公司的溝通和協作
1.4 房地產代理商策劃部與其他部門的溝通和協作
1.4.1 代理商策劃部與拓展部的溝通和協作
1.4.2 代理商策劃部與市場調研部的溝通和協作
1.4.3 代理商策劃部與銷售部的溝通和協作
1.4.4 代理商策劃部與行政部的溝通和協作
1.5 房地產開發商策劃部的管理制度
1.5.1 開發商策劃部有關招投標的管理制度
1.5.2 開發商策劃部有關廣告方面的管理制度
1.5.3 開發商策劃部有關推廣方面的管理制度
1.5.4 開發商策劃部有關銷售費用審批的管理制度
1.5.5 開發商策劃部有關價格制定的管理制度
1.6 房地產代理商策劃部的管理制度
1.6.1 代理商策劃部有關薪酬的管理制度
1.6.2 代理商策劃部有關懲罰的管理制度
1.6.3 代理商策劃部有關會議的管理制度-
1.6.4 代理商策劃部有關出差報銷的管理制度
1.6.5 代理商策劃部有關工作流程的管理制度
1.6.6 代理商策劃部有關報告的管理制度
1.6.7 代理商策劃部有關文件存放的管理制度
第2章 房地產策劃工作內容及策劃報告模板
2.1 房地產策劃的工作內容
2.2 房地產各類策劃報告的模板
2.2.1 項目市場調研報告的模板
2.2.2 項目定位報告的模板
2.2.3 項目產品規劃報告的模板
2.2.4 項目前期策劃報告的模板
2.2.5 項目推廣策劃報告的模板
2.2.6 項目各銷售階段營銷策劃報告的模板
第3章 房地產市場調研業務
3.1 房地產市場調研業務概述
3.1.1 房地產市場調研的目的
3.1.2 房地產市場調研的內容
3.1.3 房地產市場調研的主體
……
第4章 房地產定位策劃業務
第5章 房地產產品規劃建議業務
第6章 房地產推廣策劃業務
第7章 房地產銷售策劃業務
附錄 房地產策劃師國家職業標準