管理的力量︰中國挑戰的制度求解

自序管理決定未來
1　論道商學院
　當商學院走向娛樂
　商學院常青之道
　商學院︰如何讓學術研究回歸商業本質需求
　中國商學院的國際化熱
　你所不知道的案例教學
　德魯克︰一面鏡子
　越危機越學習
　薩繆爾森的獨立與幽默
　永遠的加爾布雷斯
2　中國企業國際化之路
　吉利牽手沃爾沃需面對八大婚姻陷阱
　定位新聯想
　成吉思汗的國際化密碼
　多一些冷靜的家伙
　國際化的小聰明與大智慧　
　中國企業的“世界杯”
　聯想的國際化微笑曲線
　中國企業全球化，好大喜功是最大陷阱
　TCL︰“回避制度”VS“山頭主義”
　人力資源全球化的策略與實踐
　公司制勝之道︰讓沉默的大多數說話
　“米其林式”的中國啟示
3　未競的央企改革
　奧巴馬“限薪”與央企改革的未競之路
　公司治理應突破官本位
　靠什麼終結央企地王潮
　中石化的豪華吊燈與自由現金流量
　警惕企業界的“報銷議員們”
　過程VS方向︰市場化改革爭論沒有輸贏
　駁斥郎咸平職業經理人論的三大謬誤
4　中國股市為何低效
　增發恐慌與股市低效
　PE腐敗與IP0調控
　嚴之爭︰公司治理中的代表權爭奪
　葉志剛與李國寶的幸與不幸．
5　艱難的中國經濟轉型
　中國企業創新須突破“三不”
　儒教傳統與創新型社會
　中國人為什麼消費不起來?
　如何實現經濟發展成果的大眾化
　走出“中國病”
　湘江之痛與有選擇的增長
　抓住危機為中國經濟排毒
6　次貸危機與全球金融改革
　美國金融監管改革︰髒水和孩子一起倒掉?
　……
7　解碼全球化戰略與組織能力
後記

改革開放三十年，中國經濟取得了舉世矚目的成績，中國企業亦乘風破浪不斷創造新的歷史。我們無疑處在歷史上最好的時期。

面對中華民族崛起的歷史時刻，我們也必須保持清醒，時刻告誡自己在前行道路上會有眾多的挑戰和現代化的陷阱。慶幸的是，我們這個時代有很多學者一直秉持“思想自由、學術獨立”的精神，堅持改革開放，堅持創新。中歐國際工商學院一向倡導學者對現實問題的關注。實踐是商學院的立足之本，正如德魯克所言，管理不在于知而在于行。如果理論不能用于分析現實問題並為社會發展提供指引，就失去了其核心價值。在我國這樣一個新興加轉軌的經濟中，新事物、新成就伴隨著新問題、新挑戰時常出現在我們身邊，更加需要學界為社會說出自己的見解。劉勝軍博士在本書中從各種角度警示企業，在發展中科學的管理須臾不可缺失。

劉勝軍博士博學善思，勤于寫作，涉獵廣泛，但其中一以貫之的則是對當代經濟和企業發展的思慮。從他的文章中，我們可以讀到中國企業組織能力之瓶頸、中國企業與跨國公司管理之差距、中國企業國際化之任重而道遠。作為金融領域常有獨到見地的青年學者，劉勝軍博士對我國的央企改革和公司治理的分析，對證券市場某些低效率、高市盈率及尋租現象的分析，對中國經濟轉型的分析，對金融危機的總結和反思等發人深省。

難得的是，劉勝軍博士能用專業而不深奧、流暢而不華麗的筆調去描述這些看似艱深和繁雜的問題，撥雲見日，閱讀起來非常輕松，是一種難忘的思想體驗。

願劉勝軍博士能寫出更多好文章，為我國的經濟發展和企業管理進步提出更多好建議。同時，我也欣然向讀者推薦此書。