一度戰略
一度戰略
挑戰4P理論，擺脫價格戰，跨越藍海戰略，傳統商業模式的推倒與重建。
一部真正屬於中國原創的行銷戰略，30多家教育培訓咨詢機構和100名企業家聯袂向讀者真誠推薦。
盈利能力不足，是中國企業家普遍頭痛的問題。如何低成本獲得企業的高速增長？如何讓銷量增長的同時，保持巨大的溢價能力？如何建立一個讓競爭對手看不懂的商業模式？
《一度戰略》這部市場行銷理論著作中融入了大量經濟學、心理學、和哲學知識。在以信息、知識、文化、網絡為特征的新經濟時代，市場朝著全球化、開放平台、消費者重視感覺並參與互動發展。華紅兵教授不僅為我們對比較經濟學（傳統比較經濟學、新傳統經濟學）、短缺經濟學和豐饒經濟學做了精辟的解析，還結合大量的案例對這幾個經濟學理論的研究，提出了介於紅海戰略和藍海戰略之間符合中國國情的領海戰略。
《一度戰略》給我們剖析了西方傳統行銷理論的精髓和局限後創造性的提出了適應新時代的具有指導思想的行銷六力理論模型和華氏微笑曲線（里面包含一個很重要的概念——時間成本）。書中有很多的新概念，新思想觀點，比如提到信息對稱性和品牌行銷之間的關系等，甚至對一些行業未來的商業模式預測；同時，也讓我們通過本書了解了大量的各行業最新成長起來的品牌的盈利模式。
意識決定存在、思想決定行動。為了促使一度戰略思想在眾多行業中復制成功，《一度戰略》中精彩的第六章先帶我們尋找了企業戰略解放思想的源頭——哲學、思想和方法。在書中華紅兵教授的新思想結合的來自不同行業的多達三十多個最新實際案例和極具操作性的虛擬案例（商業創意）講解了第三方策略，包括：（1）第三方顧客；（2）產品及服務價值的第三空間；（3）第三方支付，這一節還創造性的提出了降低成本的九個途徑，並對時間成本進行了獨到分析；（4）品牌成長中的第三方策略；（5）以「馬屁股定律」、「駱駝的故事」和「窗子和鏡子的故事」打開讀者思維的渠道和溝通的第三方策略。從不同的角度為我們解密如何創新性的將企業內外部資源有效整合產生高附加值和強競爭力。
《一度戰略》最後一章還表達了未來型企業應該具有的目光，總結了今天的信息高速公路所形成的信息渠道的構成，揭示了新渠道的模式。書中列舉了很多華紅兵提出或贊同的觀點，包括——改變人類歷史的力量將是互聯網應用和基因研究。合作伙伴在網絡經濟中的意義也更加重要，因為企業不得不重新定義自己的核心競爭力。隨著資訊信息的大爆炸、消費者消費觀念的更新、市場競爭形勢的變化，廣告的影響力與行銷動力正在日趨減弱。介於廣告與人際溝通之間的溝通的第三種方式——公共關系（Public
relation）就作為一種行銷利器，在許多方面開始代替廣告在市場上縱橫馳騁。事實上，廣告強勢年代的結束，就是公共關系主導行銷時代的到來。
無論您是投資者、企業家、行銷專業人士，還是從事行銷理論研究或對企業戰略和行銷戰略感興趣的人員，這部著作絕對值得您品讀。
