有遠見的公司善於捕捉行業前沿,積極探索顛覆性的發展路徑,努力擺脫市場競爭困局,獲取獨一無二的優勢,最終成為客戶和雇員的當然之選。
本書將告訴你如何提升眼界去發現你的顛覆前沿,形成與之相關的獨到觀點,與有價值的人分享,構建強力關係網,延展你的影響力,讓市場認同你的觀點,使你有實力將觀點轉化為應用,制定新的遊戲規則。並且,你能年復一年地做到這些,持續保持領先優勢。
書中採用了大量真實企業的案列,既有奧多比(Adobe)和博柏利(Burberry)這樣的知名公司,也有利特菲爾德(Littlefield)和藍岸金融(Blue Shore Financial)等不太為人所知的隱形冠軍,它們在各自的市場中已成為當然之選。在這個多變的時代,它們卓有成效的創新性方法,會讓你獲得靈感去面對複雜性,解決好那些高價值問題。
作者介紹
彼得•希漢(Peter Sheahan)
跨國諮詢公司Karrikins集團創始人、首席執行官,商業創新領域的思想領袖。微軟、IBM、AT&T、富國銀行的諮詢顧問。出色的演說家,入選美國演講家協會評出的“25位最有影響力的演說家”,是進入該協會名人堂的最年輕成員。
朱莉•威廉森(Julie Williamson)
跨國諮詢公司Karrikins集團副總裁,負責戰略和研究,是一位功底扎實的理論研究者。聚焦于説明客戶以資料為基礎,創造性地開發解決方案。熱衷於和客戶共同研究與構建成長戰略,並宣導讓顧客和員工參與其中。
跨國諮詢公司Karrikins集團創始人、首席執行官,商業創新領域的思想領袖。微軟、IBM、AT&T、富國銀行的諮詢顧問。出色的演說家,入選美國演講家協會評出的“25位最有影響力的演說家”,是進入該協會名人堂的最年輕成員。
朱莉•威廉森(Julie Williamson)
跨國諮詢公司Karrikins集團副總裁,負責戰略和研究,是一位功底扎實的理論研究者。聚焦于説明客戶以資料為基礎,創造性地開發解決方案。熱衷於和客戶共同研究與構建成長戰略,並宣導讓顧客和員工參與其中。
目錄
第一部分 提升眼界
第一章 定義:發現你的顛覆前沿
敢於挑戰慣性思維
樂觀地擁抱前沿
探索懸而未決的問題
第二章 學習:創立你的觀點
敢於明智地冒風險
與客戶和市場共同創造
明白自己知道什麼
從想法到洞見
第三章 分享:讓你的見解產生價值
充分共用
注重價值而非數量
要有刺激性
讓思想領導力成為公司基因
第二部分 提升關係
第四章 影響:向高處幹
在正確的人身上投入精力
調整你的行銷推廣方法
學會說“不”
確立清晰的標準
真實面對未來的自己
第五章 合作:用心交往
建立密切關係並實現互相理解
將洞見轉化為應用
賦予利益,消除障礙
第六章 聯結:縱觀全域
理解其中的關聯性
廣泛聯繫
對整個體系施加影響
第三部分 提升影響力
第七章 飛躍:成為顛覆者
做正確的事
直面複雜性
建立組織協同
第八章 踐行:回應召喚
表明立場
衝鋒在前
無愧於你的位置
第一章 定義:發現你的顛覆前沿
敢於挑戰慣性思維
樂觀地擁抱前沿
探索懸而未決的問題
第二章 學習:創立你的觀點
敢於明智地冒風險
與客戶和市場共同創造
明白自己知道什麼
從想法到洞見
第三章 分享:讓你的見解產生價值
充分共用
注重價值而非數量
要有刺激性
讓思想領導力成為公司基因
第二部分 提升關係
第四章 影響:向高處幹
在正確的人身上投入精力
調整你的行銷推廣方法
學會說“不”
確立清晰的標準
真實面對未來的自己
第五章 合作:用心交往
建立密切關係並實現互相理解
將洞見轉化為應用
賦予利益,消除障礙
第六章 聯結:縱觀全域
理解其中的關聯性
廣泛聯繫
對整個體系施加影響
第三部分 提升影響力
第七章 飛躍:成為顛覆者
做正確的事
直面複雜性
建立組織協同
第八章 踐行:回應召喚
表明立場
衝鋒在前
無愧於你的位置
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