領導的條件
領導的條件
做領導者不是命運安排和先天決定的，每個人都可能通過后天的努力達到目的。韓國三星集團董事長李健熙原本可以成為一位優秀的高爾夫球選手、一位發明家或一位動物學家，但他從小就樹立了讓韓國企業躋身世界前列的遠大理想，積極地向着成為一名卓越的企業領導人的目標而努力，最后，他終於取得非凡的成功。
要成為領導者，首先要有做領導者的理想；其次，還要在品格、稟賦、性格修養、個人素質、潛能發揮等方面，具備一定的條件。這些條件互為依存，將一個人不斷地推向卓越。領導者不是完人，未必在各方面都很優秀，但領導者會認真自省，尋找本身的缺陷和不足，不斷學習，取長補短，讓自己永遠站在團隊的前面。領導者的智商不一定要很高，但他必須會努力思考；領導者的品性不一定要完美無缺，但他必須會堅持認真修養；領導者不一定要很能干，但他必須喜歡任用才華出眾的人……
要成為領導者，必須付出比常人更多的努力，克服更大的困難，應付全新的挑戰。一個領導人不僅僅是能完成某一項工作，而是他能創造別人無法創造的價值，為客戶、員工，為國家和社會做出應有的貢獻。李嘉誠因逃難來到香港，在舅舅的照顧下有一份穩定、豐厚的工作，但他無法掩飾自己想成為領導者的理想，於是告別舅舅獨自去社會闖盪，不斷累積和擴張，最終成為華人首富。李嘉誠不但給世人創造了寶貴的物質財富，還留下了經營管理的經典理論。
每個人都具備成為領導者的潛能，不同的是，有的人將其發揚光大，於是如願以償地成為領導者；有的人毫不在意，或自暴自棄，只能做一個普通人。閱讀本書，你可以了解：作為領導者需要哪些條件，你離這些條件還差多遠，進而針對實際情況，將自己培養成傑出的領導者。
