本書主要分為四部分:決策思維模式、決策程序圖、決策工具箱和決策心理誤區。作者結合多年的管理咨詢、生涯咨詢和企業培訓經驗,提煉了一套簡單、易操作、通用、縝密的程序來幫助讀者循序漸進地完成決策過程,付諸決策行動。其中,拋開了難懂的專業術語,改用通俗易懂的語言,並輔之豐富的案例和場景應用,是一本少講理論、多給干貨的書。無論是糾結症患者、陷入困境者、進退兩難者、需要做出重要決策者、不知道如何選擇者、不敢做出決策者還是缺乏決策方法者,尤其是希望用明智的決策、有效的選擇為自己帶來更加喜悅、幸福人生者,這本書是必讀之選。
結構性思維的目的在於想清楚、說明白,結構化決策旨在幫你厘清思路,明智決策。本書是一本結合經濟學、數學、心理學和組織行為學的綜合性書籍。它幫助我們找到決策的靈魂「結構化」。作者提出的結構化的決策思維、流程、方法是在實踐中驗證的一套實用工具。如果你想用明智的決策、有效的選擇來為自己帶來更加喜悅、幸福的人生,本書為你而寫。