組織和心理契約∶對工作人員的管理∶第二版

　　 在雇擁的契約中，有兩種類型：正式的、寫成文字的經濟性契約，以及同樣重要的，非正式的並且未寫成文字的心理性契約----人們怎樣思考自己應受到如何的對待。這兩種契約都包含有雇主和雇員的權利、義務和期望，並且說明了一方對另一方可能產生的重要影響。
本書在組織的情境中討論這些問題有兩個主要的目的：一方面是為實際的管理者提供一本手冊，另一方面它也是管理課程的一本基礎性教材。為此，本書使用了一些實際的案例、自我評價練習和案例分析，對有關的理性進行解釋和發展。這也是對本書第一版《對工作中的人的管理》一書的修訂和擴充，新增加了選拔和職業發展、對變革的理解和應付、授權和自我管理，以及激勵的行為方法等章節。
本書的三個作者都在曼徹斯特大學管理學院科學與技術研究所任教，這也是英國一所最優秀的研究機構。皮特·馬丁是曼徹斯特管理學院組織心理學碩士課程的教學主任。凱瑞·庫伯是英國管理學會的首屆主席。
「這是MBA學生必讀的書。」----英國《職業心理學》雜志
「這些例子都與管理者的實踐有關，並且也不過於簡單。有許多例子還從未在其他的教科書上被使用過。」-----英力《人事心理》雜志
讀者對象：MBA和IPD學生；管理者；人事工作者。