青蛙效應：CEO應該知道的五大生存原則

美國商業週刊2003年度最有價值的商業書
CEO應該知道的生存和發展的五大原則

　　企業在緩慢的變化中，很容易失去有效率的活力，不能感受到這樣的變化，就如同慢慢升溫的冷水中的青蛙，最終會被「冷水」所燙死。

　　本書是管理大師湯姆‧彼得斯的新作。書中透過青蛙對突如其來的危機作出迅速反應，提出了企業生存和發展的五個核心原則：思考Thinking，目標Target，勤奮Diligence，鎮定Calmness，機遇Opportunity。

　　一個公司的經營環境，一般是在緩慢的變化中，劇變式的衝擊畢竟是少數。在這樣緩慢的變化中，企業很容易失去有效率的活力，不能感受到這樣的變化，就如同慢慢升溫的冷水中的青蛙，最終會被「冷水」所燙死。

　　本書將教會你如何察覺微妙的變化，如何應對緩慢的沉淪，並讓你知道自己應該具備什麼樣的素質，為什麼要具備這樣的素質，如何具備這樣的素質。總結起來，也就是CEO如何始終具備有效率的活力。

作者簡介

　　湯姆‧彼得斯（Tom Peters）史坦福大學企業管理學博士。被《財富》和《經濟學人》雜誌譽為「管理大師中的大師」。他不僅是位傑出的管理學者，也是一位身體力行的管理實踐者。