借鑑美國藝術管理的發展歷程與經驗
看藝術團體如何改變社區風貌
他山之石，幫助你解手邊棘手問題
社區藝術管理是一項深具挑戰性的工作，隨時需要快速廣泛地吸收新的觀念和技術，否則很快就會遭到淘汰。目前社區藝術管理人的角色，已經一躍而為社區整體發展的經紀人，本書是社區藝術管理人手邊最得力的工具書，可以幫助各位在工作上精益求精，臻至專業的境界。
前言一
前言二
謝辭
編者序言
作者群
譯者序
第一章 社區藝術團體－改變中的社區風貌
‧ 社區藝術團體在美國的歷史地位
‧ 美國社區藝術團體現況
‧ 社區藝術管理的基本要件
第二章 規劃－學習的組織
‧ 為什麼要做計畫？
‧ 計畫的類型與格式
‧ AES計畫流程八步驟
第三章 活動發展－結合藝術與觀眾
‧ 活動策劃
‧ 活動設計
‧ 吸引新觀眾群
‧ 活動結束後
第四章 藝術推廣－變遷環境的藝術行銷
‧ 行銷法則
‧ 行銷組合
‧ 市場研究
‧ 行銷工具
‧ 成功的行銷準則
第五章 發展董事會基本要領－傳統與另類領導模式
‧ 董事會的功能
‧ 董事會改善策略
第六章 文化義工－榮譽無給職
‧ 義工計畫的必要性
‧ 自我需求評估
‧ 何處覓義工
‧ 義工管理
第七章 財務管理概要－成功的計算
‧ 管理控制週期
‧ 用預算訂定財務目標
‧ 營運與衡量
‧ 財務系統電腦化
第八章 募款的藝術－千萬別向陌生人開口
‧ 募款的基本原則
‧ 向個人募款
‧ 向基金會募款
‧ 向政府募款
‧ 如何撰寫募款計畫書
‧ 建立永續關係
