聽話高手
- 作者:柯特‧班契特,理查‧威佛
- 原文作者:Curt Bechler,Richard L. Weaver
- 譯者:林宜宏
- 編者: 陳芸
- 出版社:希代
- 出版日期:1997-03-01
- 語言:繁體中文
- ISBN10:957808613X
- ISBN13:9789578086135
- 裝訂:平裝 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
你我周遭習慣滔滔不絕、高談闊論者大有人在,願意洗耳恭聽、坐壁上觀者少之又少,總認為只有主動的「說」才能影響別人,被動的「聽」只有任人擺怖的份兒。
其實透過聆聽的方式,學習重視別人的意見,不但是解決問題的重要關鍵,更是維繫長期成功關係的決勝因素。
因此,改變聆聽習慣的策略,幫助你重新自我定位,告訴你如何利用聆聽的方式改善工作環境,如何掌握與他人溝通的竅門來增進效率,以及如何聆聽到自我成長的聲音。想要做改變嗎?你必須停止說話!這是本書的底線,更是成功的關鍵。
聆聽才能致勝──譯者序/林宜宏聆聽是一種生活方式──前言改變聆聽習慣──導讀
《1.何須懂聆聽》
《2.聆聽的步驟》
《3.聆聽如何改善工作環境》
《4.如何聆聽,才能激發員工吐露心聲》
《5.如何聆聽,主管才會暢所欲言》
林宜宏 序
在人際關係愈來愈複雜的現代社會,「溝通」一詞成了人們掛在嘴邊的口頭禪。坊間各式各樣的溝通課程,也不時在警告我們:不懂溝通,你就落伍了;不懂溝通,你會一輩子升不了官;不懂溝通、你的家庭一定會發生危機……。在這一波波的恐嚇炸彈攻勢中,無人能倖免於難,於是大家急著找靈廟、拜賢師、求明牌,為的就是讓自己成為溝通高手,從此縱橫四海、打遍天下無敵手,事業、家庭、婚姻無往不利。
結果呢?我們的環境愈來愈吵雜,大家的猜忌愈來愈多,為什麼?因為大家心目中的溝通就只是一味地說、說、說,拚命告訴別人自己有多好;自己的想法、產品有多棒。其實說穿了,也只不過是強迫推銷罷了。所以,每個人每天不曉得要聽進多少不想聽的話,彷彿身處所謂的資訊爆炸社會,就得面對十來張、百來張的嘴不斷地疲勞轟炸。
然而,溝通真的是這個樣子的嗎?絕對不是!溝通的目的是要讓對話雙方了解彼此的想法、立場,針對存有差異之處討論、妥協、甚或達成共識。要達到這個目的,則對話雙方就必須經由不斷地交換發言、聆聽的角色,才能竟全功。溝通既然強調對話雙方的互動,那麼,就不應該只是甲方說教、乙方聽講。而是發話者也得聽聽受話一方的意見、感想;相對地,受話方不能對發話一方的言論照單全收,也得時時對對方的訊息作回饋才行。所以,我們對溝通的認知必須做觀念上的徹底改革,要由不斷的說改為時時聆聽、回饋對方的言論。
可惜的是,在一片強調溝通的聲浪中,絕大多數的教材只告訴我們如何抒發己見來取得別人的認同,鮮少有人教導我們該如何聆聽別人的言談,這教我們芸芸眾生如何學得正確的溝通技巧呢?
其次,現代企業組織已經成為人們生活的一部分,我們不僅任職其中,同時也接受他們的服務、消費他們的產品。在競爭激烈的時代,企業莫不致力於尋找點石成金術—贏的策略。可惜的是,他們找到的武功秘笈也是舊的那一套溝通術;所以,無怪乎常見企業的失敗不在對手太強,而在於蕭牆之內—因為他們自己不懂得聆聽顧客、員工、上司、甚至合作廠商的心聲。
有鑑於此,本書作者—丹尼遜大學教授柯特‧班契勒及保齡葛林州立大學的理查‧威佛教授—特別花費數年時間蒐集「聆聽—溝通」方面的論文及案例,針對企業管理階層最需要的溝通技巧—聆聽提出精闢的解說。由於這二位作者長期致力於人際、組織溝通的研究,在此書中他們成功地帶領讀者一窺此一領域的究竟,譯者在翻譯本書時也從中獲益匪淺,相信讀者也能因本書而找到致勝之道。
譯者衷心期盼本書能成為諸位手中真正的成功秘笈。