企業的長期戰略本質上是圍繞怎麼成為行業領導者、怎麼作行業領導者展開的。華為從成立至今,二十幾年來堅持以客戶為中心,聚焦核心,不為其他利益誘惑所動,力出一孔,利出一孔,長期艱苦奮斗,終於進入了世界信息與通訊技術產業領先企業的行列。
本書是之前出版的《以奮斗者為本:華為公司人力資源管理綱要》一書的續集,將從業務管理方面,揭示這一成長歷程所遵循的理念、戰略與機制。
怎麼成長為一家世界級的高科技企業?怎麼管理一家世界級的高科技企業?怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期有效增長?這是擺在中國高科技企業面前的重要課題。
黃衛偉 北京市人,1951年10月11日出生,中國人民大學商學院教授,研究方向:運營管理、創業管理、管理政策。1996年起,受聘擔任華為技術有限公司高級管理顧問至今,現為華為公司首席管理科學家,曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。