此書目標受眾是早期創業者,尤以主創始人為主。
初創團隊的問題是困擾創業的首要問題。
創業初期拼的與其說是產品,不如說是團隊,因為這一階段沒有完美的產品、更沒有富有影響力的品牌,有的只是團隊,團隊決定產品質量和服務質量,直接決定創業初期的生存狀態。
而初創團隊屢發事端,有的甚至分崩離析,肯定是某些因素造成的。於是此書通過案例,剝繭抽絲,挖掘並呈現出事端背后的隱性因素,讓創業者充分了解並在實際應用中有章可循,為建立更為登對的團隊提供工具性的思想和思想性的工具。
劉康成,上海市大學生科技創業基金會教育研究部經理、創業實驗部高級經理、項目部高級經理。曾負責全國首創的創業訓練營教育計划,第二屆「創新型創業教育實踐」國際研討會,以及上海市科委《上海市大學生創業模式及案例分析研究》課題。與全球人力資源咨詢公司DDI合作籌建創業力評鑒中心,並通過DDI培訓成為創業力測評師。發表論文三篇。
目錄
第一章 創業的本質(從人的角度看)
一、問題的緣起
二、極客故事
三、內心引擎是什麼
四、再談內在動機
五、創業者的自我實現
六、本章總結
第二章 先有人還是先有事
一、到底先有人還是先有事
二、以事為中心選人
三、本章總結
第三章 關於創業團隊管理的幾個概念
一、從一位創業者的三段經歷說起
二、三個故事,同一人
三、組建創業團隊需要考慮的幾個維度
四、關於團隊問題的性質分類
五、本章總結
第四章 不同維度價值(觀)的由來
一、創業價值觀的由來
二、價值觀到底是什麼?
三、價值觀重要性之辯
四、創業企業價值觀的形成
五、創業價值觀是靜止不變的嗎
六、創業項目的價值定位也是靜止不變的嗎
七、本章總結
第五章 性格特質對創業團隊的影響
一、好姐妹間的別扭
二、一個看透性格特質的放大鏡MBTI
三、再看好姐妹間的別扭
四、有趣的第三維度
五、水平思維的妙用
六、一個典型的逆向思維案例
七、本章總結
第六章 創業團隊組合的要素優先原則
一、一個倒立階梯傳達的信息
二、團隊組建對於個人的意義
三、團隊矛盾產生的原因
四、團隊組建要素的優先級
五、換個角度再看要素關系
六、本章總結
后記 移動互聯網時代關於創業團隊的思考
一、問題的緣起
二、極客故事
三、內心引擎是什麼
四、再談內在動機
五、創業者的自我實現
六、本章總結
第二章 先有人還是先有事
一、到底先有人還是先有事
二、以事為中心選人
三、本章總結
第三章 關於創業團隊管理的幾個概念
一、從一位創業者的三段經歷說起
二、三個故事,同一人
三、組建創業團隊需要考慮的幾個維度
四、關於團隊問題的性質分類
五、本章總結
第四章 不同維度價值(觀)的由來
一、創業價值觀的由來
二、價值觀到底是什麼?
三、價值觀重要性之辯
四、創業企業價值觀的形成
五、創業價值觀是靜止不變的嗎
六、創業項目的價值定位也是靜止不變的嗎
七、本章總結
第五章 性格特質對創業團隊的影響
一、好姐妹間的別扭
二、一個看透性格特質的放大鏡MBTI
三、再看好姐妹間的別扭
四、有趣的第三維度
五、水平思維的妙用
六、一個典型的逆向思維案例
七、本章總結
第六章 創業團隊組合的要素優先原則
一、一個倒立階梯傳達的信息
二、團隊組建對於個人的意義
三、團隊矛盾產生的原因
四、團隊組建要素的優先級
五、換個角度再看要素關系
六、本章總結
后記 移動互聯網時代關於創業團隊的思考
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