85后、90后作為新生代的職場主力,是每一家服務和銷售型機構跟客戶接觸的第一界面。
他們成就感的來源,他們對於傳統「批評」的耐受力,都已經跟前輩形成了強烈的區別。
只有當他們被點燃、被激勵,他們的血液中才開始流淌主動服務的精神,每個毛孔都散發對客戶的關注,充滿創造性地解決問題,同時讓自己樂在其中。
《一線萬歲》為一線服務員工度身定制,幫助企業實現從下到上、充滿活力的改造,讓一線成為一個有溫度、有創意、有趣味的所在。
金麗,中國軟實力研究中心合伙人。
作為中國第一批東方心理學博士,從事組織的研究及企業文化建設十余年。
擅長企業文化建設、團隊士氣提升,力求幫助企業過濾低效能的「反人類」管理方式,將東方心理學與80后、90后員工的互聯網化人格研究相結合,為將「時代的人性」變成組織的效能,提供有效的工具。
王琦,中國軟實力研究中心首席咨詢顧問、企業管理培訓與咨詢專家。
在企業文化咨詢、領導力建設、職業化培訓等方面擁有豐富經驗。
著有《入職》《聯想帶隊伍》《收放自如帶隊伍》《跨部門協同無障礙》。
目錄
序突變的一代
前言 讓管理回歸到「人」
第一章 有溫度的叫服務,否則叫任務
帶着情感做服務
別人不做,我來做
說客戶聽得懂的話
要什麼就給什麼
和客戶成為朋友
第二章 與眾不同,就是最 好的招牌
作風實打實
「極客精神」創造與眾不同
俘獲死忠級客戶
擦亮自己的招牌
不搬大石頭,要扔小石頭
第三章 滿意,無非多做一點點
細節提升微體驗
比滿意更滿意的是驚喜
「兩招三式」:搞定客戶有套路
第四章 化解沖突,升級情感
受了委屈怎麼辦
糾紛處理五「步」曲
給客戶找台階
看得到的努力才不是白費力
化沖動為感動
態度要軟,制度要硬
第五章 永續成長,無敵一線
和企業氣味相投
從一個優秀到一群優秀
好苗兒還得師傅帶
客戶說好才是真的好
有關注,更有干勁
讓權力匯聚一線
前言 讓管理回歸到「人」
第一章 有溫度的叫服務,否則叫任務
帶着情感做服務
別人不做,我來做
說客戶聽得懂的話
要什麼就給什麼
和客戶成為朋友
第二章 與眾不同,就是最 好的招牌
作風實打實
「極客精神」創造與眾不同
俘獲死忠級客戶
擦亮自己的招牌
不搬大石頭,要扔小石頭
第三章 滿意,無非多做一點點
細節提升微體驗
比滿意更滿意的是驚喜
「兩招三式」:搞定客戶有套路
第四章 化解沖突,升級情感
受了委屈怎麼辦
糾紛處理五「步」曲
給客戶找台階
看得到的努力才不是白費力
化沖動為感動
態度要軟,制度要硬
第五章 永續成長,無敵一線
和企業氣味相投
從一個優秀到一群優秀
好苗兒還得師傅帶
客戶說好才是真的好
有關注,更有干勁
讓權力匯聚一線
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