擅長鼓勵他人的暢銷書作家博恩•崔西,攜手全球領導力培訓專家彼得•徐揭示了卓越領導者如何實現持續高績效,如何利用最簡單的方法給企業帶來積極改變的12條法則。
不論你在哪個領域,假如沒有領導力,你將無法做出決定。領導力是上天賦予某些人的天賦,其他一些人則天生不具備。但是,想要成為一名優秀的領導者,你就必須要有這個天賦。《博恩•崔西領導力聖經》的兩位作者首先提出了「領導者是經過后天培養,而非天生」這一觀點,隨后揭示了領導者要如何從自身開始,做出必要的改變,成就卓越領導力的秘訣。如果你在工作和生活中,能夠時刻學習和踐行其他成功管理者和領導者的行為、方法和技術,那麼你也會成為一名出色的管理者和領導者。
從明確目標、創造力、控制力、品格和膽識,到競爭力、專注力、工作能力、變革管理以及關愛員工,這12項修煉法則對於武裝領導者和下屬,最后超越自我,都是非常重要的。在各個章節中,崔西和徐博士詳細講述了如何掌握每一項修煉的方法。
博恩·崔西是世界激勵大師、世界500強企業推崇的績效思想家、個人職業發展方面最成功的演說家之一。他為全球60多個國家、5500萬人做過培訓。比爾·蓋茨、傑克·韋爾奇、巴菲特等世界級商業領袖都曾經接受他的領導者管理思想培訓。時至今日,他的研究成果和思想仍被1000多家全球跨國公司運用。博恩·崔西一生著述頗豐,其代表作有《魅力的力量》(The Power of
Charm)、《授權》(Delegation&Supervision)等。
目錄
前言
法則1 卓越的領導
法則2 明確目標
法則3 控制力
法則4 品格
法則5 工作能力
法則6 競爭力
法則7 創造力
法則8 膽識
法則9 關愛員工
法則10 變革管理
法則11 專注力
法則12 追求個人卓越
法則1 卓越的領導
法則2 明確目標
法則3 控制力
法則4 品格
法則5 工作能力
法則6 競爭力
法則7 創造力
法則8 膽識
法則9 關愛員工
法則10 變革管理
法則11 專注力
法則12 追求個人卓越
序
領導者的職責是建立員工對未來的展望,並且制定達成這個目標的策略。
——約翰•P.考特本書闡述了卓越領導者的十二項修煉法則,作為一個領導者,在你進入高層工作的過程中,擁有掌握這些法則的能力,相比其他任何單一的要素來說,會起到更多的幫助作用。
不管在做任何事情時,自律都是成功的必備品質。拿破侖•希爾用二十二年時間對美國的五百名最富有及最成功的人士進行了采訪和調查,他得出一個結論,自律是「致富的關鍵」。只要夠自律,一切皆有可能。但如果沒有自律,就可能會一事無成。
學習本書中描述的領導力修煉法則,我們需要巨大的決心和毅力來培養並保持這些品質。好在,只要我們不斷重復和練習,每一項修煉法則都可以學習。
就像歌德曾說的一句話,「所有的事情在變容易之前都是很難的。」培養一種基本習慣需要付出努力,而在最開始則需要付出更多的努力,這需要前進兩步,后退一步。
——約翰•P.考特本書闡述了卓越領導者的十二項修煉法則,作為一個領導者,在你進入高層工作的過程中,擁有掌握這些法則的能力,相比其他任何單一的要素來說,會起到更多的幫助作用。
不管在做任何事情時,自律都是成功的必備品質。拿破侖•希爾用二十二年時間對美國的五百名最富有及最成功的人士進行了采訪和調查,他得出一個結論,自律是「致富的關鍵」。只要夠自律,一切皆有可能。但如果沒有自律,就可能會一事無成。
學習本書中描述的領導力修煉法則,我們需要巨大的決心和毅力來培養並保持這些品質。好在,只要我們不斷重復和練習,每一項修煉法則都可以學習。
就像歌德曾說的一句話,「所有的事情在變容易之前都是很難的。」培養一種基本習慣需要付出努力,而在最開始則需要付出更多的努力,這需要前進兩步,后退一步。
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