管理者用一分鍾設定目標,一分鍾褒獎員工、一分鍾訓誡員工這三個簡單直接的秘訣,就可以實現有效管理。然而在管理領域,知識和實踐的之間的距離尤其遙遠,《一分鍾經理人•實踐篇》這本書就提供了一分鍾管理法的實現方法,同時提供了改善績效管理機制的方法,讓所有員工參與到績效改善的進程中。
一分鍾經理人系列叢書是有史以來最成功的商業管理著作之一。一分鍾管理法已經成為500強眾多企業的實踐指導原則,在管理科學上有不可替代的地位。在這里你將看到它如何解釋為什麼員工越來越怠慢工作,管理者如何鼓勵和訓誡員工,如何把一個初學者培訓成優秀職員等實際問題。
肯•布蘭佳(Ken Blanchard),布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》(The One Minute Manager)和另外30余本書的合著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言,銷量超過1200萬冊。
目錄
導言 // VII
前言 // IX
問題 // 003
一分鍾經理人 // 004
說起來容易做起來難 // 009
ABC管理 // 014
ABC的基礎課 // 018
管理贏家 // 036
有效訓誡 // 039
從理論到實踐 // 049
為PRICE系統設置階段 // 053
PRICE系統 //
058定位表現 // 060
記錄現有表現 // 062
全員介入 // 066
表現輔導 // 077
評估進度 // 082
PRICE系統:總結 // 089
漢克的回報 // 091
最后一點想法 // 107
作出承諾 // 110
將一分鍾管理付諸實踐 // 112
理念贊美 // 117
個人贊美 // 119
關於作者 // 125
前言 // IX
問題 // 003
一分鍾經理人 // 004
說起來容易做起來難 // 009
ABC管理 // 014
ABC的基礎課 // 018
管理贏家 // 036
有效訓誡 // 039
從理論到實踐 // 049
為PRICE系統設置階段 // 053
PRICE系統 //
058定位表現 // 060
記錄現有表現 // 062
全員介入 // 066
表現輔導 // 077
評估進度 // 082
PRICE系統:總結 // 089
漢克的回報 // 091
最后一點想法 // 107
作出承諾 // 110
將一分鍾管理付諸實踐 // 112
理念贊美 // 117
個人贊美 // 119
關於作者 // 125
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