生產制造業績效考核實操全案

第1章 生產制造業績效考核設計
1.1 生產制造業考核體系設計
1.1.1 通用績效考核設計
1.1.2 部門績效考核設計
1.1.3 崗位績效考核設計
1.1.4 人員績效考核設計
1.2 生產制造業考核指標設計
1.2.1 定量考核指標設計
1.2.2 定性考核指標設計
1.3 生產制造業部門考核設計
1.3.1 部門任務目標設計
1.3.2 部門目標分解設計
1.3.3 部門考核指標設計
1.4 生產制造業崗位考核設計
1.4.1 崗位任務目標設計
1.4.2 崗位任職資格設計
1.4.3 崗位考核量表設計
1.5 生產制造人員考核設計
1.5.1 工作業績考核設計
1.5.2 主要素養考核設計
1.6 關鍵節點績效考核設計
1.6.1 關鍵節點考核體系設計
1.6.2 關鍵節點考核標准設計
1.7 具體行業績效考核設計
1.7.1 機械制造行業考核指標設計
1.7.2 家具制造行業考核指標設計
1.7.3 食品生產行業考核指標設計
1.7.4 服裝制造行業考核指標設計
第2章 生產制造量化指標與考核
2.1 生產制造績效量化指標
2.1.1 總生產量確定量化指標
2.1.2 銷售收入預算量化指標
2.1.3 生產品種計划量化指標
2.1.4 外協外包計划量化指標
2.2 生產制造績效目標分解
2.2.1 制造分廠目標分解
2.2.2 制造車間目標分解
2.2.3 制造工段目標分解
2.2.4 制造班組目標分解
2.3 生產制造部門績效考核
2.3.1 生產計划部績效考核方案
2.3.2 冷工藝部門績效考核方案
2.3.3 熱工藝部門績效考核方案
2.3.4 特設工藝部門績效考核方案
2.4 生產車間量化指標與考核
2.4.1 車間績效量化考核指標
2.4.2 車間月度生產考核方案
2.4.3 車間計件生產考核方案
2.4.4 車間年度生產考核方案
2.5 班組量化指標與考核
2.5.1 班組績效量化考核指標
2.5.2 班組生產任務考核方案
2.5.3 班組生產績效獎懲方案
2.6 生產制造崗位績效考核
2.6.1 生產經理崗位績效考核方案
2.6.2 計划主管崗位績效考核方案
2.6.3 調度人員崗位績效考核方案
2.6.4 統計人員崗位績效考核方案
2.7 生產制造人員績效考核
2.7.1 分廠廠長績效考核方案
2.7.2 車間主任績效考核方案
2.7.3 工段長績效考核方案
2.7.4 班組長績效考核方案
2.7.5 一線員工績效考核方案
2.8 生產制造關鍵節點考核
2.8.1 交貨期節點考核方案
……
第3章 生產采購量化指標與考核
第4章 質量管理量化指標與考核
第5章 設備管理量化指標與考核
第6章 安全管理量化指標與考核
第7章 技術工藝量化指標與考核
第8章 庫房倉儲量化指標與考核
第9章 一線生產人員量化指標與考核
第10章 生產制造業崗位任職資格
第11章 四大制造業績效考核設計