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技術變革環境中組織的戰略適應性

定價：~~228~~ 元

NT $ 198

作者：盧彬彬
出版社：經濟管理出版社
出版日期：2014-06-01
語言：簡體中文
ISBN10：750963072X
ISBN13：9787509630723
裝訂：181頁 / 普通級 / 1-1

內容簡介

盧彬彬編著的這本《技術變革環境中組織的戰略適應性》將技術范式作為刻畫組織外部環境的核心變量，圍繞「技術變革環境中如何獲取競爭優勢，提高組織績效」這一企業組織面臨的挑戰，試圖對「組織的戰略適應能力能否提高組織績效」這一問題做出解答，並分析戰略適應性對組織績效的作用機制以及二者之間關系的調節機制。《技術變革環境中組織的戰略適應性》在該領域現有文獻分析、整理的基礎上。

提出了組織戰略適應性能夠提高組織績效的基本理論假設，並將行業技術范式作為調節變量，研究技術范式變革的不同程度和維度對二者關系的調節作用。將組織吸收能力作為中介變量，研究組織戰略適應性對組織績效的作用機制。構建了一個整合的研究框架，拓展了技術范式理論的應用層面，對企業管理實踐具有一定的指導意義。

第一章導論
一、研究背景與主要問題
二、研究內容
三、研究方法
四、本書的創新點
第二章文獻綜述
一、動態環境中組織的適應性理論
二、作為環境因素的技術范式理論
三、吸收能力理論
四、現有研究中存在的主要問題與爭議
第三章理論框架設計
一、戰略適應能力與組織績效的關系
二、戰略適應能力對組織績效的作用機制：組織吸收能力
三、技術范式對戰略適應能力與組織績效關系的調節
第四章研究設計
一、理論模型
二、量表開發與量表確定
三、調查程序及樣本介紹
四、研究方法
五、量表的測試
第五章研究結果
一、描述性統計分析
二、共線性分析
三、假設檢驗的回歸分析
四、假設檢驗小結
第六章案例研究
一、吸收能力：IBM在PC與大型機之間的抉擇
二、計算機行業技術范式和市場結構變化對IBM戰略演化的影響
第七章研究結論及應用
一、研究結論及討論
二、對本書所提出問題的回答
三、對理論及管理實踐的意義
四、本書的局限性及未來研究方向的展望
附錄：調查問卷
參考文獻
后記

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