微管理：給你一個技術團隊，你該怎麽管
講解了不同類型的IT技術團隊如何進行管理，全書共分為四篇。
第一篇為「蠻荒時代」，主要是普及一些項目管理和團隊管理的基本知識。第二篇為「農耕時代」，講的是創業公司如何管人、如何使用過程及如何選擇技術與工具。第三篇為「工業時代」，講的是和管理要效率的專業化開發團隊如何管理。第四篇為「聯網時代」，講的是輕管理、重結果的互聯網開發團隊如何管理。作者從「微管理」入手，以大量的「微科普」和「微案例」描述具體項目運作層面的管理實踐，同時也不乏對戰略、組織文化等方面的高層次思考，帶給讀者的是最簡潔、最質朴的實踐和行動方法。
《微管理——給你一個技術團隊，你該怎麼管》適合IT/互聯網從業者閱讀，無論你是項目經理、產品經理、程序猿、測試媛，還是公司高管，書中總有團隊管理的干貨適合你。
楊立東，團隊管理領域的實踐者，各種管理實踐的先行者，具有豐富的技術團隊管理經驗；畢業於北京科技大學，曾在加州州立大學富爾頓分校攻讀計算機專業，獲得碩士學位，還獲得了中歐國際工商學院的EMBA學位；曾在暴風影音、中軟融鑫、軟通動力等公司任董事、副總裁和CTO等職位，創建了瑞天樂咨詢公司，現在創建了虎媽網——一個互聯網教育領域的新媒體平台；曾被評為2011年度中關村高端領軍人才，2013年度北京市百名科技領軍人才；一直倡導「知行合一」的管理和實踐相結合理念，致力於開發團隊效率的提升；《敏捷開發一千零一夜》的第一案例作者，活躍於高校，為華中科技大學、北京航空航天大學等高校學生授課，讓學生更加直接地了解企業一線的最佳實踐。
