大數據時代的雲計算敏捷紅利

第1篇 何為雲
第1章 定義與特征——所謂「多快好省」
1.1 雲到底應該如何定義
1.2 無限的資源
1.3 虛擬的服務
1.4 靈活與高效
1.5 按量收費
1.6 普世的雲
第2章 雲計算的相關技術和交付模式——雲的獲取
2.1 飲水思源
2.2 交付模式
2.3 相關概念及聯系——雲之系譜
第3章 服務模式及理論價值——雲的形態
3.1 軟件即服務的價值
3.2 平台即服務的價值
3.3 基礎設施即服務的價值
第4章 核心結構——雲的架構
4.1 雲架構的基本層次
4.2 雲架構的服務層次
4.3 雲發展的驅動力
4.4 期待明天會更好
第2篇雲為何
第5章 雲觸發敏捷紅利
5.1 商業敏捷策略與雲戰略
5.2 敏捷生態系統定義和概念
5.3 關聯敏捷與用戶的需求
5.4 實現業務敏捷
5.5 敏捷變更把握創新
第6章 雲計算所帶來的現實業務價值
6.1 靈活性和敏捷性的需求
6.2 降低投資同時提升資源利用率
6.3 降低運營成本
6.4 按需計費
第7章 從宏觀到微觀——雲與客戶關系
7.1 體驗雲
7.2 最具潛力的業務應用
7.3 雲計算風險意識
7.4 雲計算成本意識
12.2 硬件技術的突飛猛進
12.3 資源集中和虛擬化的時代轉型
12.4 面向服務架構的出現和應用
12.5 新時代萬維網誕生
12.6 移動互聯網的飛躍
12.7 現在的市場是這麼看雲計算的
第13章 2017年IT架構特點
13.1 企業前所未有的挑戰
13.2 可變成本運營模式水到渠成
13.3 技術整合造就雲計算
13.4 步入雲時代的意義
13.5 信息技術在企業的新角色和重新定位
13.6 雲計算在傳統lT行業內的發展
13.7 敏捷IT專家與業務單元的聚合趨勢
第4篇 伯樂+弼馬溫，如何選擇和管理雲
第14章 如何選擇
14.1 雲服務的可靠性、可用性和可持續性
14.2 雲的信息安全核心戰略
14.3 服務級別管控
14.4 商業談判的基本准則
14.5 合作與控制的有機結合
第15章 戰略規划
15.1 戰略規划概述
15.2 價值分析
15.3 雲投資回報率分析
15.4 風險評估的必要
15.5 戰略定位分析
15.6 業務適應性
第16章 怎麼實施
16.1 選擇合適你的雲類型
16.2 實施雲計算業務
16.3 雲計算提供商的平台構建
16.4 雲計算平台的運維管理
第17章 安全雲策略
17.1 雲時代的信息安全
17.2 數據安全的前沿
17.3 雲服務的風險評估
17.4 雲安全指南
17.5 管制類安全措施和實踐
17.6 操作類安全措施和實踐
第5篇 雲計算全球啟示錄
第18章 雲計算的全球影響
18.1 黑客帝國
18.2 經濟增長的熱點
18.3 新敏捷的業務運營模式
18.4 主動型IT模式
18.5 雲計算的業界動態
18.6 中小企業的雲計算時代
第19章 雲計算技術和管理發展挑戰
19.1 能耗管理技術
19.2 可用性與可伸縮性
19.3 快速部署
19.4 服務集成與標；隹化
19.5 資源調度
19.6 雲安全
19.7 大數據處理
19.8 大規模消息通信
19.9 大規模分布式存儲
19.10 許可證管理與計費
19.11 大規模多租戶技術
第20章 中國的雲計算機遇
20.1 三網融合與雲計算
20.2 中國人的雲時代
20.3 西部大開發下的雲機遇
20.4 中國雲計算的產業鏈現狀
20.5 在我國推廣雲計算的意義
20.6 雲平台在中國的挑戰
20.7 雲計算的未來展望
參考文獻
作者介紹
張禮立博士和他的友人對雲計算的評價