開餐館的滋味.1.我的思路和理念

開餐館的滋味.1.我的思路和理念
定價:192
NT $ 167
  • 作者:劉長明
  • 出版社:四川科學技術出版社
  • 出版日期:2013-08-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7536476817
  • ISBN13:9787536476813
  • 裝訂:233頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

由「成都大蓉和餐飲管理有限公司」董事長劉長明先生精心撰寫。作者以自己十余年來從事餐飲經營坎坷而曲折的切身體驗為經緯,用平實、生動、幽默的語言,從中梳理出極具實戰意義和哲學意味的數十條理念及經營思路。

書中摒棄了教科書式的刻板,而是用最為鮮活的事例和最淺顯、機敏的語句,生動而不失哲理地歸納出自己的真知灼見,是一部用物質和精神的「滋味」講述「餐飲江湖商戰龍門陣」的文化管理類讀本。

本書對於文化與管理理論的嫁接,無論是在餐飲類圖書中,還是在企業經營管理類圖書中都獨樹一幟。
 

目錄

開場白
我不喜歡餐飲,但喜歡錢
 產品
差異化決定企業命運
「大蓉和」就是「大融合」
要「混血兒」,不要近親繁殖
美味在民間
味道是餐飲之本
好吃,好看,好賣
清淡也是沖擊力
產品是核心競爭力


 市場
廚師跟着老板走,老板跟着市場走
市場是檢驗菜品的唯一標准
好吃,便宜,有面子
先有數量,后有質量
永遠比對手快五分鍾
與其讓別人踩扁,不如自己踩扁自己
后廚做菜品,前廳做市場
高薪養廉,渾水養魚


人氣
人氣是第一指標
單子越小越好,人越多越好
產品結構就是開單方抓藥
大眾化不是簡單化
該出手時就出手

經營
打江山不易,守江山也難
把農民工訓練成正規軍
用年輕人,用自己培養的人
經營企業就是經營團隊
三分管理,七分平衡
改變自己,改變周圍的人
錢發出去,人留下來
建立利益共同體是企業發展的
根本出路
對員工的意見,一要重視,
二要解釋 ,三要解決


管理

先有發展,后有管理
管理沒有模式
學我者生,似我者死
決策效益是最大的效益
商業智慧取決於解決問題的能力
圍棋之道即管理之道
對市場的估計保守一點好
讓企業多活幾年
平凡的事認真做,
成功的事反復做
擴張
最難控制的是擴張欲
先做強,后做大
發展一個,成功一個,提升一個
口岸差一尺,生意差一丈

文化
誠信是最大的謀略
以人為本,以道為歸
把員工當親人看
災難是企業文化的試金石
文化融合是搞好連鎖的關鍵
天下蓉和,融合天下
讓政府聽到你的聲音
后 記
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