沙克爾頓在極端艱難的氣候和地理條件下橫跨南極大陸的探險故事是領導力學習中的經典案例,沙克爾頓帶領探險隊員,在極寒、缺少食物和水的極端惡劣條件下,保持隊員士氣、維系團隊精神,成功返回。本書從領導力角度審視沙克爾頓團隊能夠成功的原因,總結出了「樂觀和現實」「團隊觀念」「保存體力」「學會放松」「源源不斷的創造力」等10條領導力戰略,給當今企業領導者以借鑒。
本書在回顧探險歷程、總結領導力啟示的同時,還引出了領導者應該思考的問題,對領導者提高領導力非常有益。
丹尼斯.N.T.珀金斯,美國Syncretic集團首席執行官,這是一家致力於研究艱難環境下的領導力的咨詢公司。
目錄
沙克爾頓的傳奇探險故事1
第1篇 絕境領導力的十大戰略
第1章 願景和速勝16
第2章 象征和個人榜樣33
第3章 樂觀和現實48
第4章 保存體力66
第5章 團隊觀念81
第6章 團隊核心價值觀99
第7章 沖突114
第8章 學會放松131
第9章 風險145
第10章 源源不斷的創造力160
第2篇 繼續探險之旅
第11章 學會在絕境中領導182
第12章 后記:非凡領導者的成就之道196
第3篇 絕境領導力工具
探索用工具208
重要領導技能調查209
領導力探索:個人提升計划215
領導力探險路線圖219
找到隱性沖突:麋鹿集結220
解決沖突:武術的啟示224
第1篇 絕境領導力的十大戰略
第1章 願景和速勝16
第2章 象征和個人榜樣33
第3章 樂觀和現實48
第4章 保存體力66
第5章 團隊觀念81
第6章 團隊核心價值觀99
第7章 沖突114
第8章 學會放松131
第9章 風險145
第10章 源源不斷的創造力160
第2篇 繼續探險之旅
第11章 學會在絕境中領導182
第12章 后記:非凡領導者的成就之道196
第3篇 絕境領導力工具
探索用工具208
重要領導技能調查209
領導力探索:個人提升計划215
領導力探險路線圖219
找到隱性沖突:麋鹿集結220
解決沖突:武術的啟示224
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