《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業生產管理部門的各項工作流程,具體包括生產戰略與生產系統設計管理、產品研發管理、生產計劃管理、生產工藝技術管理、生產設備管理、生產物資控制管理、生產質量管理、生產過程控制管理、生產安全管理、生產作業環境管理、外協生產管理共11大工作事項的104個流程。本書形式新穎、步驟清晰,各個部門的具體工作任務一目了然,具有很強的操作性。
《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》適合企業中高層管理人員、生產主管、生產管理流程設計者、培訓和管理咨詢人員、高等院校管理專業師生閱讀、使用。