設計顛覆一切

設計顛覆一切
定價:270
NT $ 213
 

內容簡介

設計是一種抓住事物本質的能力!

我們處於一個資訊和知識都極為爆炸的環境中,僅僅知道一件事是不夠的,更需要對其進行思考和判斷。而設計善於融匯雜亂無章的海量資訊,並整合成一種設想呈現出來。如果你能夠嘗試從設計師的角度思考問題,就可以還原事物的本質和真相,抓住解決問題的核心要點。

●設計可以創造全新價值!

“產品好就能賣的好”的時代過去了,產品不僅要考慮功能、審美、使用體驗,更要能觸動消費者的感性與情感。而設計兼具理性的邏輯和感性的延伸,能夠洞察到價格、性能之外的潛在價值。不管是管理、策劃、研發,還是市場、行銷、公關,都需要具備設計思維,創造產品或服務的全新價值!

《設計顛覆一切》不僅是寫給設計師看的,更寫給擁有上進感和好奇心的人,尤其是勇於開拓、堅韌不拔、渴望精進的人,翻開這本書,用設計解決問題、重塑認知、顛覆一切!
 

作者介紹

田子學,MTDO設計管理公司CEO/藝術指導/設計師,慶應義塾大學系統設計管理研究所專任教授。曾任職於東芝、REALFLEET等公司,後創辦 MTDO設計管理公司。作品曾榮獲IDEA大獎、iF設計獎、紅點設計獎、GOOD DESIGN AWARD等多項國際設計大獎。
 
田子裕子,MTDO設計管理公司董事/品牌規劃/設計師。曾致力於辦公傢俱類產品的開發研究,目前兼顧家庭與事業,在 MTDO設計管理公司任職,且擔任日本女子美術大學設計工藝學的講師。
 
橋口寬,EUPHORIA管理顧問公司CEO。曾任日本寶馬、埃森哲的企業顧問,後 獨立創業。目前主要擔任事業開發顧問、慶應義塾大學系統設計管理研究所講師。
 

目錄

01 設計與設計管理的作用
何為設計管理
設計管理即首尾一致的設計
設計管理的職責
設計管理的效果
深化思考
改變生存方式
把握本質
何為設計
設計,從“為什麼”開始
何為設計
設計的地位
“不懂設計”是不負責任的話
你是設計師嗎
設計師不是藝術家
設計即創造性的規劃
設計是一種發明
設計即認知重建
運用設計思考系統
掌握多面化視角
從部分最優到整體最優
設計與名牌
對名牌有何期待
設計的層次
為什麼說當下是設計的時代
基於設計的管理
有效利用設計
●管理角度解讀設計1
02 設計管理的推進與深化
設計學習生涯
設計的根本在於理念
無縫空調的問世
機緣巧合的團隊構成
毛遂自薦的再生計畫
開發消費者期待的產品
市場是開拓出來的
高瞻遠矚
打破條條框框
人總是追求新鮮事物
熟知粉絲理論嗎
尋常不過的“逆向思維”
硬體、軟體一脈相承
MTDO inc.的成立
03 實例解析設計管理(OSORO篇)
在廣泛的領域中開展設計
回顧開發專案
設計理念
設計產品
設計溝通
專利保護
●管理角度解讀設計2
04 實例解析設計管理(nasta篇)
全新的管理
創造故事
Make your day
品牌認知
前所未有的晾衣竿
前所未有的晾衣夾
展示會的收穫
新方案的產品開發
與競爭對手拉開差距
品牌內化推廣的思考
人是最重要的財產
05 設計管理的引進
設計的三大要素
設計管理在公司中的地位
真正的設計管理
●管理角度解讀設計3
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